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文/钧泓

全员关注双11狂欢期间,美团和中青点评悄然宣布合并后框架调整。 此时,距离双方宣布合并只有一个月。

新的调整意味着他们对未来有更明确的定位。

打开内部结构调整新闻,其中一些细节值得玩味:中青点评创始人张波发内部来信称,即日起不再担任新企业联席ceo,转任企业董事长,王兴担任新企业ceo。 而且中青点评网联合创始人李琻、中青点评网最早的天使投资者王雨即日从中青点评网离职,其他被任命的主体也多由美团主导。

“美团点评快速整合:为何留下的是王兴”

正如业界此前的推测,任何合并最终都会单方面出局吧:只是这次最后剩下的是王兴。

张涛《明升暗降》

双方宣布结构调整后,内部出现了一张送别张涛的照片:张涛眼里含着泪水,似乎很兴奋,但工作人员更是如花似送。

此次任命,最明显的变动是张涛的职位:与此前卸任原联合首席执行官、出任董事长的两位并行管理工作不同,此后张涛关注的是公司的战术、长远快速发展的计划。 这与马云从阿里首席执行官的职位引退担任董事局主席不同。

从资本的角度看,此次并购的达成,资本都赌在了双方身上,分别是从a轮开始投资的中青点评和美团网红杉资本成为了目前并购后最大的赢家,而合并重要推手的腾讯,作为估值的战术投资者,手舞足蹈,完成了58次并购。

其次,并购是一种高度竞争,对于长期处于亏损、对补贴有强烈诉求的业务模式来说,具有较大的缓解作用,至少在团购等基础业务上,双方并购后的大量竞争所造成的损失可以得到较为有效的缓解。

最后选择的时候,资本选择了更年轻的王兴,指导了这个新集团的业务快速发展,张涛做了战术计划。 从目前来看,双方合并后的整合至关重要,具体业务的操盘手尤为重要,从资本上看,王兴的特点很明显:要在短时间内将一个平台带到新的高度,王兴有这样的能力,至少从王兴过去的创业经验来看,

“美团点评快速整合:为何留下的是王兴”

张涛领导的中青点评创业超过十年,当错过进入团购最佳风口的时候,一直处于追赶的状态,腾讯的投资也是改变这个企业风格的时候。 从腾讯投资开始,中青点评从相对封闭的情况开始,不断具备投资完善自己当地生活服务平台的综合能力。

“美团点评快速整合:为何留下的是王兴”

但目前来看,这种模式适合拥有腾讯这样的超级app的大平台,但不一定适合中青点评这样的本地生活服务平台。

从选择未来的立场来看,上海安逸的创业氛围不适合打硬仗。 毕竟,双方合并后的挑战非常明显,百度糯米、支付宝( Alipay )口碑都是难吃的骨头。 另外,各家错误中很多复杂的关系,都要交给王兴来处理更现实。

快速合并是业务考虑因素

此前双方透露的消息显示,王兴在宣布合并的第一封内部信中表示,“假期带我们一起去”,之后在更短的一个月内,双方完成了内部结构上的计划。

“一周”和“一个月”的合并速度也是目前四大合并中最快的。 参照以往互联网大规模并购方案,优酷土豆并购从发布新闻到对外发布框架,用了近6个月的时间。 58如果与同城匆忙聚集网络合并,需要4个月的时间,但在宣布合并之前,由于大量框架和所有权的争论,两个消费者经过1年多的谈判才能达成一致。 滴滴速度于今年2月14日宣布合并,4月28日柳青在接受采访时表示,尚不清楚是否要撤掉业务重叠部门,其他业务部门仍在对接。

“美团点评快速整合:为何留下的是王兴”

一位内幕人士向本技术透露,既然选择合并,一方肯定选择后退一步,但从以往估值的比例来看,后退一方有现有资本考虑更长期快速发展的考虑。 虽然并没有具体展示出谁,但很明显这次合并的主导者必然在美团,这也是最终计划呈现这种状况的原因。

“美团点评快速整合:为何留下的是王兴”

回到o2o的大局面,参考以往的合并,美团和评价在业务上合并没有绝对的特点,团购除外。 但是,目前双方正致力于团购化,最终业务的立足点在什么方向上?

在中青点评此前的发力闪惠服务中,美团也进行了类似优惠的支付直接现金还款业务。 另外,困扰美团的过去业务上的课题在合并后也会明朗吧。 所有业务线都面临着高度的竞争,外卖、酒店、电影票也是如此。

从最近的投资和押注来看,中青点评将越来越多的资本投入到餐饮店服务中,也希望在中低频婚庆、丽人等业务中找到新的盈利点。

合并后,业务没有被切断,但从以美团为中心的体系结构调整来看,将会出现巨大的竞争。 但合并将最大限度地保存双方的特点,预计未来半年将是实际考虑合并效果的时候。

不要裁员

合并是为了更高效、更迅速地发展业务,或者是为了改变高度竞争对资源的浪费,从那以后,被证明了要迅速滴滴、回收58、去哪里。

58同城创始人姚劲波和追集网创始人杨浩涌对外表示,双方合并后,至少可以在广告费这一项目上带来数亿元的节约。 滴滴快的合并最明显的是,业务扩大,对顾客的补贴减少。

反美团和中青点评合并后,双方的业务基本上围绕目前的几条业务线展开,但类似补贴减少、上市减少在短期内并不明显。

但从管理来看,裁员势在必行,至少在之前流传的团购业务中双方系统高度重合,人员规模过大。 美团迄今为止已达13000多人,中青点评8000多人,合并1+1后超过2万人,这已经成为一人型的非常巨大的巨头,但从快速发展来看,在大量的双方直营项目中,这些规模的人员都成了

“美团点评快速整合:为何留下的是王兴”

目前,本技术在一线业务员岗位上,美团和中青点评已经开始优化,目前没有采取非常激进的裁员措施,但从长远来看,要优化管理价格,裁员势在必行。

为了更大的资本动作而合并

美团和中青点评宣布合并后,资本脚步加快,据说迄今为止新企业完成了数十亿美元的融资,达到180亿美元。

据外国媒体报道,腾讯将通过融资的形式,以近10亿美元的投资注入这个自己组建的新集团,腾讯将o2o当地生活服务的重金押在“新美大”上。

另据报道,美团早期投资者阿里很可能不参与此次融资,表示阿里美团的投资将从战术投资转为财务投资,重金将赌上自己的口碑业务。

周、1个月,南北两家企业合并用网络的速度按照目前的速度统一了。 虽说是为了一进一退、快速发展,但不可避免地,王兴内部来信指出:“一切才刚刚开始,内部业务和团队还有很多员工要做,外部竞争依然激烈,市场瞬息万变,危险与机遇并存。”

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来源:成都新闻网

标题:“美团点评快速整合:为何留下的是王兴”

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