“对话李媛媛：谷歌为什么投资出门问问？”

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本科技报11月3日报道，在昨天召开的国际创新峰会上，采访了联合创始人李媛媛媛，讲述了谷歌投资背后的故事。

以下现场实录由本技术进行了整理。

李媛媛:很高兴来到这里。 我的名字叫李媛。 我是离家出走听说的联合创始人。 我们是中国的初创公司。 三年前创立的。 现在，我的伙伴是李志飞。 他在硅谷工作过。 他有着用人工智能技术改变每个人生活的想法。 所以，我听说他回到中国，两年前成立了房子，我们的总部在中国北京。

主持人:多少钱了？

李媛媛:我知道你会问，但是我们尊重投资者，所以不能公开具体数字。

怎么得到谷歌的投资？

主持人:那你们是什么技术？ 我能介绍一下你们的产品吗？

李媛媛:当然，我们企业的使命是定义人机交互的下一代技术。 我们用非常独特的方法实现了。 通过硬件和软件相结合的成本产品实现。 在产品方面我们头一年做了一点后端技术的开发。 例如，自主开发中文语音识别，了解中文语言，第二部分是自然语言解决技术，和你的机器说话时，你能知道什么意思？ 第三部分。 这台机器可以提供答案。 这在中国很有意义。 我们在这方面有很多创新。 我们与100多家数据供应商合作。 其中包括o2o的大企业。 例如，航班搜索要手机旅行或去哪里，问最好的川菜和泰国菜，或者在北京找哪里的餐馆都会转移到中青点评。 我们还可以和新的创新公司合作，比如滴滴下车，也就是中国的优步，比如手机、谷歌眼镜、手表也可以打车。

主持人:这似乎更聪明。 然后，是否为市场进行了优化？

李媛媛:是的，优化有两个方面。 第一个是语言本身的优化，第二个是当地的数据。 所以通过这方面的技术，我们这几年是微信公众号，有谷歌上的应用，并且可以在可穿戴设备上运用，包括家庭电脑、车内都可以采用。 所以总结一下吧。 我们利用基于人工智能的技术，以软硬件相结合的方式开辟了新的行业。

主持人:如果说车里带着高端智能手机或手表，你能知道我能要求什么吗？

李媛:是的。

主持人:谷歌没有离开过中国。 有些服务在中国市场没用。 谷歌在中国企业的投资似乎很奇怪。 你能告诉我如何吸引谷歌的投资吗？ 如何找到一个叫谷歌的投资者？

李媛:谢谢你的提问。 大多数人认为我们很幸运。 正好被谷歌发现了。 因为正是天时地利人和的时候。 但是，在我们创立企业的第一天，使命和目标是什么谷歌给我们投票，为什么会对我们的企业有意思呢？ 我们在和谷歌合作之前，有一个叫做ticwear的独特操作系统。

因为合作伙伴的流程建立得非常迅速，所以实际上只花了两个月就开始了整个整合。 这有几个理由。 第一，我们宣传的产品的语音搜索和顾客体验与谷歌认为的新一代语音搜索体验一致。 我们提供德比。 例如，可以给手表叫出租车打电话。 可以实现各种功能。 也可以搜索。 二是人，我们队和谷歌队的培养也让他们觉得这个队很好，他们想进一步工作了解。

主持人:你和企业创始人都说是从谷歌出来的，你们的文化有什么特别之处？ 谷歌和谷歌哪个更近？ 和谷歌一致的地方是什么？

李媛:当然，让我举两个例子。 第一，三年前，我的搭档志飞离开了谷歌。 他刚辞职，他提交了自己的员工证。 我想说他交了胸卡。 心也是五味杂陈，以为从此离开了谷歌。 他创立这家企业后，发现谷歌的文化和价值观已经流向了企业的血液中。 例如，在技术方面，我们建立了代码实验室和审议系统。 我们的工程师风格像谷歌，按照谷歌的代码做了代码。 在非工程方面有免费的食品、茶呢。 我们的队伍非常国际化。 我觉得这些其实从第一天开始就有谷歌的文化。

主持人:所以，你们做的案子符合谷歌的要求。 你们的创始人来自谷歌，你们的文化也是谷歌。 所以谷歌会给你们的企业投票，谷歌会收购你们的企业吗？ 你们会成为谷歌在中国当地的一部分吧。 有人问你这个问题了吗？

李媛媛:一定有人听说了。 而且，有很多。 简而言之，我们的大门永远敞开着，但就目前而言，我们还没有到达里程碑。 在过去的三年里，我甚至不知道谷歌会这样投资中国企业。 我知道谷歌承认我们的使命。 我们团队知道这样的价值观能实现我们的使命。

吸引大型投资需要什么

主持人:我也见过其他企业的创始人，一定是想吸引谷歌的投资吧？ 你们对他们有什么建议？ 不一定是谷歌，如何吸引大企业的观察力呢？

李媛媛:第一个建议是，你真的要相信你自己，同时实现真正的我。 因为我们从第一天开始就规定了非常明确的使命。 虽然这个使命很宏大，但如果你真的相信自己确实影响了人机交互未来的差距，我认为一切都是合乎逻辑的。 你当然是为了展示而展示。 你不是为了吸引谁而做这个案子的。 我们没有做这个案子来吸引谷歌投资。

主持人:你们虽然有软件背景，但因为是做硬件的，我听说过你们为什么进入这个领域。 我们谈谈吧？

李媛媛:我带的首先是ticwatch。 这完全是中国自主生产的智能手表。 我们制作的软件和硬件设计，都是团队自己制作的。 自己是软件企业，为什么要做硬件呢？ 因为如果真的想加快开发和产品的迭代设计，有了软件或硬件，我们就有了很多表面，旁边也有了新的设计，只有我们控制了硬件和软件，才能实现这样的设计。 这样的小设备有的像鼠标，也可以调高音量调低，放大或缩小地图。 或者这里的软件有一点点的相互作用。

主持人:你们是硬件企业，可以制造越来越多种类的手表和产品吗？ 还是只是一次也不重复的事件？

李媛媛:当然，我们软硬件都要进行创新。 有小米那样的风格。 而且，我们也必须迅速进行反复的设计。 我们做出这样的决定也很幸运。 做决定的那天，第一个事件是我们没有做硬件。

我们面临的问题是，制造硬件的人才在哪里，找谁有多难，比如和工厂说话有多难，刚才讲硬件的小组也谈到过这些困难和挑战。 但是当我们决定制造硬件的时候，我们得到了诺基亚决定管理北京办公室的消息。 那天我一晚上在做作业，向不同的人询问了这方面的消息，第二天我们去了诺基亚的办公室，把这些人召集起来。 因为他们关闭了北京的办公室，我们把这些人召集起来了。

我雇了10个人，对他们来说也是挑战，加入了第一家没有这样经验的企业。 所以，我们取下手机，把所有的零件都放在桌子上，我们问他们哪个部分很熟悉。 如果我说我需要做这样的零件不是为了手机，而是为了戴智能手表，我需要什么样的内行？ 6个月后ticwatch的产品出来了。

主持人:你们的软件真好。 表面也很漂亮。 有英语版的吗？ 我不擅长中文

李媛媛:我们发售英语版。

主持人:是与谷歌合作，还是自己开发？

李媛媛:长期以来，我们一定要做英文版。 如果和谷歌美国这样的市场相符，我们一定会和他们合作。

主持人:谷歌是你们众多投资者之一，你说在数据招聘等其他方面与谷歌有什么合作关系？

李媛媛:现在谷歌只是我们的小股东。 当然，我们尊重与谷歌的伙伴关系。 我们也欢迎各种各样的合作关系，就像我们和安卓可穿戴设备的合作关系一样。 我们还是要专注于自己相信的专业性，但我们说过要开门想什么好机会。

主持人:你觉得谷歌对中国市场有意思吗？ 例如，中国的初创公司，特别是技术方面的公司愿意来合并和收购吗？

李媛:当然，他们一定很有趣。

主持人:我知道第一家在中国有软硬件的公司，你认为第一家公司应该用什么样的方法吸引谷歌的观察力？ 我刚才也说过，你如何与Android合作，最后转化为适应中国市场的产品，谷歌自己来了家，其他企业可以这样吸引他们的眼球吗？

李媛媛:今天eric也表示，谷歌将使新闻更智能，提问后收看新闻等。 我认为这些技术初创公司还是有陷阱的。 另外，中国市场非常特殊，eric也说中国市场有微信。 微信独在中国一定有原因。 例如，我们在识别、银行转账系统、网上金融方面中国很有特色，所以在中国会产生微信包所有功能的软件。 做初创公司的创新是血液中最重要的一环，我们必须记住你自己的目标和愿景是什么才能吸引别人的观察。

主持人:谢谢你分享。

来源：成都新闻网