“阿里的Pay Watch是只什么表？”

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文/陈根

据媒体9月28日报道，上周阿里发布的首款智能手表pay watch正式出现在yunos官网上，淘宝众筹也已注册。 截至目前，已实现近两倍的100万元群众采购目标，199元的100个群众采购名额也已被剥夺。

据了解，pay watch被称为“可以在线支付的智能手表”，能够迅速生成支付代码和二维码。 客户付款时，双击手表侧面的按钮调用支付代码，商家用扫描枪扫描支付代码，即使没有互联网也可以付款。

pay watch到底是什么样的手表？

从这块手表的名称可以看出，它的第一个对比是支付的功能，也就是最近被破解的智能支付手表。 要从这块手表中发现与现在的智能手表的不同点，无非是以“支付”功能为中心形成的其他功能。 pay watch内置有支付宝( Alipay )，通过扫描进行支付。 如果只说这样的功能，其实并不是什么新奇的功能，甚至可以说是非常成熟的普遍的技术。

但是，为了让阿里更好地占领移动支付的入口，需要为客户提供更方便的操作方法。 也就是说，为了防止客户的所有冲动都被技术限制所忽视，那时必须处理的问题之一就是离线支付。 通过内置支付宝( Alipay )，阿里的pay watch用二维码和扫描枪处理了离线支付的问题。

另外，为了让客户更放心地购买和采用pay watch，必然需要解决另一个问题，即采用的安全问题。 据pay watch介绍新闻报道，其重点强调了这一功能，手表采用了红外线传感器，使得手表在离开手腕1厘米以上时自动上锁。

除此之外的一点功能可以说没有亮点和创新，但都是智能手表标配的功能，即心率监测、运动监测等。 总结一下，阿里此次推出的pay watch定义更为准确，其实是金融支付智能终端，是支付手表。

概念比实际的手表大

随着金融网络时代的到来，基于可穿戴设备构建的金融支付场景是下一个点位扩展的趋势和方向。 阿里的pay watch既不新鲜，也不是本质上独特的技术，在此之前国外有基于智能手表构建的可穿戴银行，国内也有基于智能手环构建的支付系统。 从目前国内一家企业基于智能手环构建的支付系统来看，首先集中在“轻支付”行业，也就是金额稍小的行业，如地铁、公交等支付。

我之所以称这种支付为“轻支付”，其中最重要的原因是，这种支付产品在我们的日常生活中，产品本身的安全措施相对较低，如果发生丢失、被盗等情况，不会给客户的生活造成很大的损失。 从银行卡被盗、其他一点形式的财产损失和给顾客带来的损失来看，这显然不是非常“沉重”的。

但是，随着物联网时代的到来，我们的日常金融方法以可穿戴设备为中心进行构建和展开，安全成为了非常重要的核心。 这意味着可穿戴金融能否顺利普及的一个重要因素是生物特征识别技术 从阿里pay watch的营销推广方面来看，也想解决客户心中的支付安全性问题，因为这个重点强调了手表离开手腕1厘米以上就会自动上锁的功能。 其实这个功能从根本上来说没有安全保护的可能性，越来越多的只是一种营销概念。

一方面只要摘下手腕就自动上锁，另一方面，别人拿着手环戴上后是否能开锁成为问题。 这样的功能没有什么价值和意义，可以说没有技术上的安全性。 至少从阿里的这个pay watch中可以看到，阿里对可穿戴设备的了解不够，或者对基于可穿戴设备构建的金融支付系统和运营商产品的技术没有明确的认识。

基于可穿戴设备构建的金融支付系统，其关键在于生物识别技术，即具有支付功能的可穿戴设备融合了心率识别、脉搏识别、血液流速识别、视网膜识别、语音识别和其他形式的人体生命体特征的独特而唯一的识别。 这种基于人体唯一性的识别将可穿戴设备与人体的深度联系起来，可穿戴设备也成为真正意义上的人体身份id。 融合生物认证技术的可穿戴设备，所构建的人体id只是幻想。

一旦该绑定建立，可穿戴设备离开顾客，就会被真正锁定。 就像最近爆炸的碟中谍5桥一样，利用英国首相的声音这种生物识别技术构建安全系统，光靠本人的声音就可以更有效地打开。 因此，在这个层面上，阿里此次推出的pay watch并未从安全的根本上构建，而是因为从一个概念的角度出发，市场营销给缺乏专业信息的中青带来心理安全感的错觉不断增加。

保险赔偿金有那个表

当然，为了更好地强化客户心中这种安全感的错觉，pay watch在大众推广时以安全保险这一附加服务为重点。 为什么呢？ 我们先来看看分组数据。 年上半年，中国保监会公布的数据显示，财产保险企业亿元保险费投诉量平均为1.41件/亿元。 其中，亿元保险费投诉量排名前十的企业依次为:史带财险( 35.02件/亿元)、众安在线( 17.16件/亿元)、众诚保险( 6.05件/亿元)、国泰财险( 5.97件/亿元)、财富

支付宝( Alipay )由公共保险承保。 也就是说，是我们看到的保监会亿元保险费投诉量在前十名中排名第二的保险企业。 在现有的保险监管体系下，我们的法律法规存在一定程度的不健全性，绝大多数经历过财产保险和医疗保险的人在投保时都会经历各种“热情”、理赔时会经历各种“折磨”。

从目前媒体对支付宝理赔的报道也可以看出一个问题。 那就是，目前支付宝( Alipay )没有明确定义关于这类保险的索赔。 特别是涉及到比较小的金额，以及如何向地方公安部起草的财产损失案件索赔等。 此外，这种支付宝( Alipay )保险业务不是为智能手表定制的，而是支付宝( Alipay )自身的保险业务。 这次的pay watch只是将支付宝( Alipay )的这份保险案作为营销概念转移到了智能手表上。 那么，这个投诉量排在第二位的众安能否让中青放心，也许只有相遇之后才能知道。

如果有钱的蚂蚁也有这样的价值观

如果说今天的这个paywatch不是打着阿里的旗号，而是普通的企业家，我觉得推出这样的产品是很正常的事情。 由于创业者本身没有很多资源，同时资金相对有限，为了让自己的项目和团队继续生存下去，必须与现实妥协，推出不“完美”的产品。

作为中国的互联网大企业，进入科技产业也是这样的心理状态的话，按照概念巧妙地进行讨论，也会经常带来不安。 可以说今天的阿里巴巴代表着价值观的输出、传播和影响，同时拥有雄厚的资金，也有能力组建相应的研发团队。 那么，问题是，既然看到了可穿戴设备的趋势，为什么不能真正开发自己的核心技术，为什么在今天赚钱的时候不能为我国的可穿戴设备产业制造有意义的事件呢？

如果说今天的蚂蚁还是这种“投机”的价值观，那么在这场网络泡沫破裂的日子里，回头看，我们可能会在科技时代再次错过高端产业链的话语权。 从商业角度来看，也许更能理解阿里推出pay watch的行为。 阿里配置智能手表是为了抓住趋势。 另一方面，为了抓住移动金融的入口。 更重要的一面是，通过智能手表的支付方法通过o2o的业务系统，实现比较有效的下线流程。

只说这么多，最后总结一下，阿里推出pay watch，对于推动整个可穿戴设备产业的快速发展，是值得的。 至少大公司的进入可以在一定水平上培育市场，打破稍有约束的“体制”约束，在智能手表这个市场上解放出更大的市场空之间。 对阿里这块手表本身来说，尽管现在的大众采购超出了预期，但比起苹果的apple watch，它更像是一只初级的智能手表。 不久，我们将会失望的是，没有这种独特的核心技术和核心功能的pay watch给客户带来的不是什么好东西。

注:本论文是作者独立的观点，不代表本技术的角度。

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来源：成都新闻网