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文/项立刚

10月1日,3家电信运营商将实施当月流量不为零的措施。 这是在工信部的请求下,按照总理的指示做的。 当然,我相信这件事不会被媒体赞扬。 基本的舆论引导还不满意。 因为这个流量不会归零。 不是永久不会归零,而是因为当月不会归零。 我希望大家离我远点。 客户的利益也有限。 无视这些,我来处理流量不为零的来龙去脉。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

一、流量不为零的基本方案

这个方案基本上就是这个情况,当月流量不为零,意味着主流量不为零。 例如,订购包含3gb流量的4g套餐时,一个月使用了2gb。 月末,1gb的流量不为零,转移到下一个月,下一个月首先使用这个1gb的流量,然后使用路线的流量。 如果本月内未用完1gb而只能使用500mb,那么还有500mb将被清除,可以转移到下一个月。 只有3gb的流量。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

其次,如果当月采用3gb流量,还不够。 我又买了追加包。 500兆字节。 结果只需要300mb。 200兆字节。 对不起,这个200mb下个月无法传输。 还是会被清除?

总之,这个流量不要归零,当月不要归零,只能使用一个月。 只有主流可以使用。 其他优惠流量和追加包不能采用。

二、为什么会有流量清零?

我经常问,为什么流量会为零? 这个道理很清楚。 我们去超市,一个一个单独销售,把多个产品打成一个包销售,单品卖的话很贵,打包卖,很便宜。 商家追求薄利多销,增加销售,同样为了打包销售,尽快销售,销售、仓储价格下降。 电信运营商的课程也是有道理的。 本来电信运营商提供的是按多少收费的收费模式,为什么要有套餐,就是保证一个月要用多少。 因为你多,我就降点价,吸引你。 你一个月买了3gb的套餐。 必须按照约定用完。 即使用不完也要支付这笔费用。 否则,我订了3gb的套餐,享受了3gb的优惠价格,但是你不用。 我当然不想接受职业生涯。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

面对这种情况,我们经常听到一点声音,我买了3gb的流量,那就是我的。 你为什么要清除? 首先,这是合同。 运营商并不是没有其他方案。 我订了便宜的方案,但我不想遵守所有用完的承诺。 这本身就是违约。 不仅没有道理,而且是流氓的逻辑。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

另外,电信的流量和你购买一件咨询完全不一样。 有人说,我买了一堆产品,虽然价格便宜,但是这些东西都是我的,你不能带。 这似乎有道理,但是商品的销售,无论是论法还是按山购买,这个产品都完全是你的。 今后,这个产品的管理、仓库、损失都是你的,和别人无关。 虽然产品的生产和费用是分开的,但是服务完全不同。 服务是生产和费用,边生产边收费。 所以必须花时间销售服务。 比如洗脚,洗一分钟60分钟,68元,30分钟,提前走了,过几天,甚至几个月后来接受剩下的30分钟的服务,那就不行了。 因为对方要重组生产。 电信服务也一样。 销售需要时间限制。 因为如果花时间的话,别人就得生产。 生产价格随时间变化。 过了这个时间,生产价格就不是这个价格了。 因为服务一定要在一定的时间内完成。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

因此,全世界运营商提供的基本电信服务的计费,除了要花多少钱外,套餐通常按月计算,每月不用完就清零。

三、流量不为零不是国际惯例吗?

我们说一点问题,经常有外国公司问为什么,关于流量不清零,有些人也举国外的例子,但是国外的流量到底要清零吗? 世界到底怎么了?

应该说在世界的基本情况下,流量是按月清除的,这基本上是世界上大多数电信运营商的线路流量都是按月清除的。 目前,全球只有5家电信运营商(美国、日本和韩国)提供不清除流量的服务正在进行调查。 这是电信运营商自主选择的市场竞争手段,不是谁都认可的通行。 这些运营商使用的不清零流量的方法,也是中国电信运营商目前使用的方法,当月不清零,流量可以传输到下个月采用。 但是如果下个月不用完的话就必须清除。 不存在永远的累积。 其实这本质上也只是为客户提供了宽限期。 并不是客户想要的。 我买的流量总是我的。 我想随时都可以用。 而且,这些载体对流量的导出有些限制。 例如,剩下的流量小于1gb。 对不起,不能导出来。 导出需要很多流量。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

总之,不杜绝流量不是国际惯例,只有少数电信运营商在使用。 使用也有很多限制。 我买的流量是我的,我想随时可以用。 中国现在的方法和国际上使用零流量的运载方法是一致的。

四、不杜绝流量客户会受益吗?

要说顾客的利益,这种事其实并不简单。 客户会得到什么好处? 有个顾客说,他一个月订3gb的流量包,一个月用2gb的流量,还剩下1gb的流量,这个1gb的流量下个月转移,他下个月又要用4gb的流量,这个时候他必须再买1gb的流量包,现在他 使用上个月的流量,这对他来说非常合适。 他不需要再为那个1gb的额外流量付费了。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

但是,对普通人来说,并不是上述情况。 假设一个身体预约了3gb的流量,使用了2gb,剩下的1gb,到一个月为止,到下个月为止,他也还在使用2gb的流量。 他可以利用上个月的流量,将剩下的2g流量导出到下个月。 还有一个月,他还用了2gb的流量,他原来的3gb流量可以再次导出来。 他在这个过程中获利不太容易。 此外,客户可能一直在调整流量包。 所以,这个流量对大多数人来说,第一是精神安慰,真正节约经费,这样节约经费,是非常有限的。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

五、客户的需求到底是什么,应该如何实现

长时间不把流量归零,其实没怎么降低支出,却什么力量也没有? 其实,大家需要的只是钱少,最简单直接的方法就是直接降费,流量费每gb降10元,这比什么都有用。

可以降低费用吗? 当然,要降低收费,不要说什么来打破垄断,不要竞争,不要民间资本进入,不要外国运营商进入。 我不认为那个会有用。 真正有用的只有两件事。 一是迅速使用新技术。 1gb的流量在2g时代为1万元,3g时代为300元,4g时代为50元。 能降到十元,甚至五元吗? 当然可以。 光这样就需要时间。 另一个是迅速扩大客户群。 4g通信网络的建设需要1000亿,10年的折旧,每年100亿,客户1亿。 这1亿顾客必须承担这100亿美元。 费用不会便宜。 客户迅速发展到3亿美元吗? 还是发展到了100亿美元。 这样,顾客负担的价格将大幅下降。 当然。 引进海外运营商,民间资本,如果还是这个技术,这个互联网,降价,你瞎说。

“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

当然最后,有行政命令。 当然公司是国企,如果没有利润,直接下降也可以。 反正全民买。

注:本论文是作者独立的观点,不代表本技术的角度。

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来源:成都新闻网

标题:“流量不清零,你就真的能获利了吗?”

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