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文/王新宇

699元/平方米,雷军“顺为资本领投”出资6000万网络家具“爱空之间”,年初祭出互联网o2o模式大杀器,在保证20天工期的基础上,这个价格永恒不变。

第一个观点如下

1 .小米家装的模式,几乎不现实。

2.699元/平方米的价格,可能有利润。

3 .小米家装搅拌局家装市场

4 .小米家装有意销售自己的智能家居产品

5 .小米家装扼杀了家装的个性化

当然,这不包括其他的吐槽。 虽然小米家具还没有在市场上得到验证,但稳步通过小米手机的新媒体模式,引起了很多人的关注。

从价格上看,小米家装将来将进行全包业务。 全包是指假设房屋建筑面积100平方米,只需要在线拍摄“小米家装”69900元人民币,他们除了你的基础装修外,还可以选择地板、门窗、柜子(不限于延米数)、烟囱、水盆水龙头和撒花母线、、

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

看起来,这一切都很美,但雷军真的是瞄准家装业来的吗?

一切都要从家具、互联网、房地产三个维度入手。

家装:羊毛由猪在狗身上买

699元/平方米,“包括大自然地板、马可·波罗瓷砖、博洛尼亚橱柜和厨房电器、科勒卫浴、多乐士墙漆、西门子插座等,“绝不是淘汰的次品和低等品,在这些企业品牌不同的系列中,高

这是相关人员约定的装修结果,但从目前的家具市场来看,几乎不可能完成。 例如,博洛尼亚的橱柜,按照4延米的长度计算,市场价是多少? 当然,可能只是简单的双饰面门板、国产橱柜、国产五金配件、国产高质量企业品牌厨房电器? 但是,作为企业品牌这样的主材供应商,绝不吃亏。 如主材一样,加上人工费,现在的家庭工人工资,真的比白领高很多。 699的价格,如果是正常的市场价格,一定是没有利润的。 智能家居套餐可能也包括在内,全套家电要多少钱?

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

作为以年轻顾客为中心的小米企业品牌,对于个性化诉求,699课程也决定了在之后的实施过程中,有越来越多的个性化选择,很可能产生于利润空之间。 但是,按照目前的互联网思维,这种价格负担很可能会转移到开发商、互联网金融机构等其他领域。 买房是所有智能化,或者类似小米公寓的概念,在很多城市,已经兴起。

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

网:家装巨变的时代到来了,小米不能挡路

从家装模式来看,小米家装简单装修提出了新概念,但从家装业的角度来看,也不过是新瓶装旧酒的方法,一边引起市场的关注,一边引起市场的变化,但没有新意,所以简单的装修由雷军来要求。

小米在为发烧而生的背后,其实是为众多年轻三明治层——“屌丝”集团量身定制的,尽管新出现的高端手机在定位上存在疑问,但却进入了印度市场,因此被印度的

从家装业网的变迁史可以看出,无论是早期的上海团购网(齐家网)、社区模式围栏网,还是最近推出装修宝o2o的365房地产家居网,都是资深的网络家装网站。

目前,海尔、万科、实惠的app等也推出了自己的家装产品,这个市场极早以前就流传下来,充分证明了它是健康的,但必须注意,虽然市场巨大,但小米的家装定位存在一点问题。

从多年的家装业实践来看,喜欢团购的人、团购网站的受众群体虽然低端,但对质量要求高,家装环节多,容易出现问题,但低价意味着极低的利润,因此与质量存在冲突,所以团购是存在的 坏的口碑会造成整个平台的定位伤害,低价低质量的最终伤害是平台的优势。

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对小米来说,除非贴钱,或者找到第三方处理这个问题,否则将低价作为小米家具的标签,结果可能是低质量、家具领域的特征。 特别是施工过程决定了它本身不是高级包装。

想象一下市场占有率很高。 你能想象数万个工地和开工管理的场景吗? 中国有3000多个县市,手机可以卖给终端,但家具可能不行。

所以小米可能选择的渠道:低价吸引客户,迅速占领市场份额,结算价格,标准化施工。 在取得市场份额的基础上,小米家装取得的最大优势有:1.资金沉淀2个。 2 .主材利益

其他收益可以通过网络金融等进行弥补。

就家具市场整体而言,未来三年,越来越多的互联网方法家具玩法将诞生。 前面也提出了很多垂直网站玩了很多年的家具之路。 与这两年兴起的各种模式相比,家具领域的试错很多,因此新的成熟模式迅速诞生,小米家具有机会,但机会有限。 家具只是其目的之一。

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家具背后最大的利益就是利用智能家居,直接切断网络的最终入口,所以开发者和各类网络企业非常关注的,就是这个道理。

群狼时代,家装的玩法发生了变化,家装企业的思维是必然的。

房地产:这是小米最终的王牌

网络思维颠覆了房地产。 这是目前房地产产业链上的所有企业都在讨论的。 小米从万科郁亮到访的那一刻开始,小米就成了地产界的明星。 笔者也不能多次分解网络思维能否颠覆房地产。

暂且不说最近的佳兆业危机,以前的雅居乐危机、绿城和融创的收购风波都反映了现在的房地产困境。 房地产商对互联网的认识几乎落后了20年。 这几年,从市场营销的角度,把本来小众投放的网络媒体变成了主流媒体,看到披着互联网思维的房地产服务就饿了。 最近发现了打着网络旗号的人,实际上没有流量,拦截事件现场自然流量的房地产商几乎没有效果。

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这些显示了这个领域的热情和急躁,这是市场大环境制造的。 研究判断,在上游领域,一级市场冷热不均,二级市场两极分化,总体上一二线城市市场以价格交换量,价格持续稳定。 三四线城市持续的结构性供给失调,楼市未来尚不明朗。

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所以房地产市场需要新概念、模式,特别是营销做法,国内简单的存量模式也正在走向更完善的硬覆盖体系。

但是,工程质量对开发商来说是永恒的痛,甚至简单建造不漏水的房子对开发商来说也是一个挑战,不能说是精细的完工。 除了像仁恒这样精装企业一票否决制的装修项目质量有保证外,万科、万达、金地、朗诗等企业品牌开发商在百度上搜索装修门,都有劣迹。

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那么问题来了。 在新的营销思路下,网络给房地产带来的最低可以从营销中得到帮助,精装修首先是在房地产市场的特殊时期创造高利润的附加值,政府限制价格的时候,精装修可以提高房价,楼市不好的时候,精装修 统一装修的效益对业主来说不言而喻:时间、低碳环保、提高整体效果、有质量保证,所以整体也有趋势。

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

小米家装一旦成为小米工装,就会产生新的产物。 网络思维下的智能生活习惯发生了变化,小米智能住宅中,在项目卖点和溢价空之间,出现了未来的趋势,各种溢美之词。

而且不排除雷军与房地产领域有更深入的合作,至少从目前的布局来说,小米投资家具,you+是涉及房地产领域的深度信号。

对于房地产领域来说,不仅仅是产品,互联网带来的东西也在增加,所以现在互联网的采用应该是战术高度,我认为几年后,小米和小米这样的搅局者实际进入房地产市场也不是不可能。 虽然企业品牌互联网公司以低价获得土地的先例不少,但成熟的产业技术含量在国内也绝对不缺乏,备受瞩目的可能性很高。

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

所以,小米家装将成为小米进入房地产行业的必然门槛。 为了建造智能家居,必然要和家装打交道,所以为了大规模普及,需要工装。 小米智能家居短期内在房地产领域是营销馅饼,但未来可能是陷阱。

小米家具是自己进入房地产领域的垫脚石,首先处理家具标准化问题,然后是工装,下一步可能是智能家居和网络,最后是全产业链覆盖。 雷军的野心是占领所有的入口,从市场规律来看,目前国内出现这种垄断性网络未来生活习惯的提供者的可能性很低,但并不是不关注。

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

互联网进入国内20年,特别是近年来的本地化创新至关重要,互联网确实改变了我们生活的方方面面,互联网企业进入相关领域有了深刻的改造,我们必然会以乐观的态度关注,但我们必须认识到市场的本质。 馅饼不会落在天上,低价可能意味着低质量,但互联网企业也是鱼蛇混杂,参差不齐。

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

未来五年,各种新模式越来越多,家具不过是一类。 我们应该包容,接受越来越多。 幸运的是,互联网有自净功能。

房子和装修都很重要。 对客户来说,网站应该更加透明和开放,而不是简单粗暴的服务拷贝。 越来越多的个性化增加了服务的难度,但也使客户受益。

而且,通过家具夺取最终高质量集团的网络最终入口,这个模式还有点沉重。 从小米产品的口碑来看,没有想象中那么好。 冬天挡住手也确实是必须的神器。 价格低,不能放弃的是质量。 所以,小米家具又重又远。 要完成从客户到房地产的互联网闭环并不容易。

“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

谨慎乐观,拭目以待。

(作者介绍:宁哲网络合作伙伴,一半新媒体作者,微信公共平台: netmedia )

来源:成都新闻网

标题:“小米家装O2O:雷军舞剑 意在地产”

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