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文/平章

小米的“世界第三”桂冠只有一天,必须让人联想到完成并购摩托车的动作,但即使摩托罗拉进入中国,小米似乎也不太需要担心在中国市场的销量。 因为我联想到摩托罗拉的定位是“3000元以上的中高端”。

虽然联想没有给出摩托罗拉回归的具体时间点,但联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军向本技术表示,希望尽快将摩托罗拉企业品牌带回中国。 根据联想的计划,将加快摩托罗拉在亚太、东欧等地区的扩张,特别是中国市场。

“摩托罗拉回中国后,联想将怎么运作”

摩托罗拉回归中国后,会和联想企业品牌竞争吗? 联想如何运营摩托罗拉企业品牌?

1、不同的产品定位:据联想集团副总裁、mbg中国手机业务总经理张晖介绍,摩托罗拉和联想两个企业品牌“顾客不同,价格区间不同,比较产品的优势也不同”,摩托罗拉主要是中高档市场。

张晖在本技术中表示,摩托罗拉比较的中高级市场定位在3000元以上。 在具体产品层面,moto x、moto g、moto 360将陆续引入中国,与中国市场相比将进行特殊定制。

2、供应链整合:张晖表示,在供应链、原材料和采购制造方面,短期内将继续过去的方法,将来将共同运营,降低我们的整体价格。 张晖强调,“这些价格的下降,是在顾客体验、产品质量、应用功能不变的情况下,进一步提高的情况下,更大程度地优化价格。”

“摩托罗拉回中国后,联想将怎么运作”

张晖说:“我们将利用我们的全球采购能力,谈更好的价格、更好的价格,以便摩托罗拉降低价值成本。 ”。

3、渠道整合:张晖表示,为摩托罗拉建立“开放”的渠道体系,“既有以前moto的旧渠道,也能非常好地联想过去,特别是中高档的非常好的渠道。”

来源:成都新闻网

标题:“摩托罗拉回中国后,联想将怎么运作”

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