“曹慰德：家族公司=家族管理+公司管理+爱的管理”

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编辑:上周六，新加坡万邦集团董事长、国际家族公司协会( fbn )亚洲区主席曹慰德来到中欧国际工商学院上海校区，在第三届中国家族传承论坛发表主题演讲。 本文是他的演讲稿，未能到场的网民。

对家庭有很多看法，有些家庭被定位为受尊敬的家庭，有些家庭认为我们是有很大影响的家庭。 每个家庭都有自己的定位。 一家人说我们爱大家的家人。 家庭的定位你必须弄清楚。 不管你是什么样的家人都有影响。 因为我的家人，我们是家人在我们人生中经历爱，学习爱的地方。 当然，爱不能说清楚。 总是说不清爱和恐惧。 家庭的爱往往用恐惧的方式表现出来。 爱是精神问题，语言不清楚。 所以我认为我们是学习爱的组织，学习爱的团体。 所以，我们定位家人彼此相爱，帮助大家进化出我们的爱。

公司是什么？ 公司是物质文明的机器，商业经济是公司的基础。 资本主义经济至今当然是费用主义的市场经济、资本主义的基础。 资本主义又是对物质文明的追求、对自由的拥有、对自由的贸易和法律的保障。 以前家族公司很多，但初期不是所有人都能成为资本主义，以前只有你是皇族是贵族。 今天，所有的身体都是资本主义的所有者，他拥有自由拥有、自由贸易和法律保护。 那么这个经济是为了什么？ 资本主义是什么？ 中国以前经常提到精神文明和物质文明。 其实亚当·史密斯早就说过了。 他是人类很奇怪的动物，精神动物，人类如何追求物质文明？ 他说无形的手是有觉悟的手在动。 当然我们现在只做了一半。 我们现在是物质的人，追求精神的支撑。 不是精神上的人追求物质上的支撑。 所以我们的费用主义文化慢慢变成了另一种文化。 我们当然没有意识到这种文化对环境的影响。

所以公司基本上是经济活动，是贸易的经济活动，是交换的经济活动。 但是，这个经济活动是为人类活动的，家族公司，爱也是为人类服务的。 我们继承的是什么？ 既是人类文明的基础，也是人类持续快速发展的文明。 什么文明？ 当然是我们的精神文明。 这个精神文明是什么？ 中国人在这方面很明显。 中国人在这里谈论着我们的边界、修身、齐家、治国、平天下。 谁在平定天下？ 各自平天下，在不同的角色中，达到平静的境界。 心平气和的人能打仗吗？ 换句话说，充满了内部冲突，迟早会吵架。 我们的创造从思想变成了哲学，从哲学变成了自然科学，慢慢地发生了变化。 与中国人不同，中国人必须知道，思想前是边界，边界前是无与伦比的关系。 所以中国人不重视哲学，重视有与无，以及边界，这个边界就是爱的边界。 平天下，大同世界，什么境界？ 所以东西和现代这里面的重点不一样。 是重视思想还是重视边界？ 这和我们怎么去锻造有关。 我们锻造的是思想还是边界？ 人类文明和所有动物都追求两样东西。 那就是智慧和可持续发展。 如果说要看人性，你能看到我们为什么会自由吗？ 所以很奇怪。 现实会改变。 能随着变化而变化吗？ 自己怎么不随着变化而变化？ 这个自由是心中的自由，解放自我这个词我相信大家听过很多。

说到家族公司，我先说说我自己。 我57岁，我家人都在传长子，但他没意思。 他没有趣地读大学。 父亲很失望。 那时我还很小，才11岁。 所以爸爸说你来接我，所以我一早就进入大学，20岁和他翻案，22岁自己创业，帮助家族公司，37岁换班。 在过去的20年里，我一直在想。 我在成为继承人之前就在想。 我要带这个家人去哪里这家公司？ 为什么我要接班？ 和我有什么关系？ 我的生命和他一致吗？ 我相信大家感受到了这个。 我们到底在传达什么呢？ 我们要去哪里？ 这到底是我想要的吗？ 我继承的时候，我找了首席执行官交给了他，结果一团糟，我无法挽回。 这里面都是一种学习。 其实家族公司的管理概念很简单，很难。 如果看到fbn(family business network )是三个单词，那这三个单词就是25年来创造的单词，他们现在创造了第四个单词。 在哲学中，我们看到的不是家人和公司的关系，而是我们在外面，有外部的关系。 要说关系，中国是最厉害的，天人合一，都是人与自然，人与人与人与自我的关系。 这个文化有很多。 这种关系管理，其实中国文化非常丰富，可以从中发掘出来。 儒家、道家、佛家的中国文化三者都充满了不同的见识。 大家都说要找中路。 我也研究了很多。 我也做了18个月的天主教徒。 研究了道家和佛家。 我几乎一样。 其实，别害怕，我选择了爱的道路。

所以，我们今天看到了家族公司，在西方，几代人过后，我也自然成了三角，被称为家族管理。 那么，你的管理方法是中国曾经的寺院管理方法还是像企业一样？ 其实没关系。 有管理。 我们最后说家族公司有三个角，有家族管理，有公司管理和爱心管理。 问题是这个三角是如何稳定的。 这就是技术问题。 所以西方很多系统都是企业的概念。 相信日本，他不是三角盾，而是汤，他的文化、理念、精神是一个碗，家族和公司是混合的汤，比较模糊。 中文里说这种歧义是中国的边界，无法用语言表达。 东南亚没有三四，又没有三四，没有东西。 他有西方的体系，东方的理念，所以他两个人的联系混在一起。 我相信大家也会遇见。 中国的迅速发展可能也有混血儿的感觉。 因为大环境会影响小环境。 在这样的系统下，我们如何管理关系，特别是与变化的关系？ 在动态变化的环境中，以前很晚了，农业时代是大部分时代，所以资本主义、家族公司，一个村子可能拥有一片土地成为家族公司。 今天，我们看到了家族公司的变化，有点支撑。 例如，有人酿酒，也有人制作陶瓷。 他的技术支持不太容易。 现在的技术转移很快，有价格、生产能力等。 但是，也可以传承下去。 日本还有很多制作陶瓷的陶瓷家庭。 有些人喜欢这种陶瓷，但很难迅速发展。

所以现在，我们正处于迅速变革到21世纪的时代，在知识和技术能够更迅速地转移的情况下，我们必须管理变化。 所以最终的根基必须自己弄清楚，到底这三者是什么？ 我们的大环境变化要随他而变，做好关系管理。

回到我们谈过的二代，我年轻时就了解了一个事件，这是我的生命，这是我的将来。 我内心的推动力和家人和公司的要求不统一，就会有冲突，冲突不爱，就会骂人。 你为什么要给我5000万美元的损失？ 这个时候我们必须处理这种问题，必须统一。 自己的境界是人能培养的吗？ 如果说自己养不起，就绝对养不起。 我们看到这个时代在变化，你看到的东西别人能看到吗？ 你生活的时代，和别人不一样吗？ 当然需要智慧，需要在心里培养自己，解放自己，统一自己，如何管理自己，管理组织。 他内心的推动力和组织要求是一致的人，他一定要从内部培养自己。 说白了就是个悟性好的人。 要掌握自己的理解力，就必须学习如何拥有。 你说等着别人给你就完了。 必须从发现领导能力开始。 当然必须适应变化。 必须学会管理家族公司。 但最重要的是自己培养领导力，自己管理自己，可以变革自己，你的心能包容这个家族公司吗？ 你的生命在哪条路上？ 公司走哪条路？ 这样真的会打动你。 但是，领导并不表示大家都在打闹。 我们挑战的是挑战。 权利结构绝对不能挑战。 因为这是一个系统。 所以，一旦决定在父母和组织中怎么做，就可以提出新的意见和挑战，但是决策绝对可以遵循。 否则，权利结构就会破碎。 要压抑自己的心情，培养自己的抱负，培养自己的能力。 当今时代，多花点时间自我培养，修身养性，挑战企业挑战，对事不对人，绝对要按照权利的结构，培养自己的思想，培养自己的学习，等着别人来训练你是不太好的 我看你们都是年轻人，但并不是那么年轻，已经到时候可以自己训练了，在这里相反，可以在各个层面指导，现在就培养自己的领导。 别人都为你服务，还培养关系管理，你父母这样做，我怎么管理他，你老师这样做，我怎么管理他。 最后因为是关系管理。可以在这里学习。 我建议你参加家庭社会。 这家家族公司是面向家庭的社区。 一个身体不太好学，很孤独。 集体来我们有这样的fbn会。 可以大家一起思考，共同思考，共同学习。 当然也可以读商学院。 但是管理关系是为了从关系中学习，关系顾问是你的同学。 我们今天来自不同的地方，在不同的年龄，不是研究家族公司，而是家族公司，所以我说了一句话:同学你好。

来源：成都新闻网