“【晚报】CEO必学：马云教你怎么写内部邮件”

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从一年多前开始，网络圈子里就刮起了两股“妖风”。 一个是网络思维，另一个是内部邮件曝光。 现在，演讲不提互联网思维，更别说自己是互联网企业了。不发内部邮件，大佬们就没法好好说话了。 不巧的是，大佬们的内部邮件，说话越来越像宣传稿了。 俗话说，写公关稿的首席执行官都是最牛逼的新媒体啊。

因此，本篇根据“内部邮件的鼻祖”马云最新曝光的内部邮件，来教大家内部邮件的写法吧！

“新年又快到了。 因为今年是我们实施年度结算到3月底为止的第一年，所以年末奖金到4月1日为止还不能决定发放。 我们这个月为了让大家过上好的一年，给每个同事发两个月的工资( 13薪)。

我现在谈谈今年红包发行的大致情况。 请大家仔细看。

首先说明最重要的问题。 俗话说得好，不在意年终奖的员工不是好员工，经济问题大致是个问题。 所以，首席执行官们必须首先明确年终奖。 众所周知，每年的年末和年初都是网民跳槽高峰期，而阿里4月刚发年终奖，很多觊觎高额年终奖的员工只能默默吸口水，等拿完年终奖再走。 很遗憾，新员工的洗牌已经结束了。

是又多又杂的一年，这一年我们获得了许多可喜的成绩，余额宝，双11，云计算5k项目。 。 。 而且这一年，我们开始经历了前所未有的移动网络挑战。 这一年，尽管我们在电子商务行业有很多事情发展很快，但充满信心，顺风顺水，但各种挑战层出不穷。 而且这一年，我们从心底里感受到了新技术革命到来前夕的敬畏和兴奋。 。 。 。

我们取得了……的成绩，但是……然后……。 我们取得了……的成绩，但是……然后……。 我们取得了……的成绩，但是……然后……。

我想大家在阅读理解了初中高中语文之后，才会深刻体会到句子比有什么效果。 这里不详细说明。

如果去年只说了三件我感到自豪的事，那么就是以下三件。

“是”。 余额宝

的双曲正弦值。 阿里全员参与，全员接受挑战，员工积极宣传“来往”的产品和服务“来往”的顾客。 这个“one family”的精神很感人(当然到11月30日为止，100个工厂外没有顾客的同学没有红包。 谁都有很多理由，但规定是规定)！

“是”。 年平均纳税额超过2000万元人民币。

而且，有必要肯定员工的工作。 不要因为输了什么而失去气势。 什么都不能扔。 今年的好处必须用“想遮羞”的声音来说。 只有认真卖萌，才能真正展现自己的“亲民”。

作为“黑稿”，小编不再称赞余额宝了。 的余额宝收益几乎为100元，每天利润1分。 虽然小编钱少，但积少成多，长也可以买煎饼吃。 小编也一直在用。

但是，“来往”这个神奇的产品，小编总觉得“黄太吉煎饼”和异曲同工之妙，至少在营销宣传上非常有互联网思维。

蚂蚁年推行无线电战术，以“杀死企鹅老家”的姿态打出“宣战”的腾讯。 马云通过内部邮件发出发起强攻的死亡命令，所有阿里员工“来往”参加挑战微信的战争，并表示“谁不参加，就不能在这家企业”。 想想“没有100个工厂外的朋友就没有红包”，想想当初是怎样的跳跃招募朋友的痛苦直逼序猿。 既有功劳也有辛苦啊。 “软暴力”为什么要表现得合理，要学习马云是怎么做到的！

还有最后的日均纳税，小编我认为这和“感谢国”有异曲同工之妙。

说实话，年我们成绩不少，但整体没有超过我的期望值。 我相信大家也能感受到年龄。 我们有很多案子，但是做不好，或者做得更好。 我们的收入和利润大幅增加，但这并不使我兴奋。 因为中国很多小公司，小卖家还是很难的。 我们不能保证来开网店的人能赚钱，但是“让世界做艰难的生意”的使命不能成为阿里人每个人的行动。 因为，从那以后，我们不仅没有红包，也没有奖金，可能会失去我们最喜欢的工作。

接下来，我们开始讨论“宏观形势”。 首席执行官们想粉饰业绩。 这一段要好好学习哦。 众所周知马云的“保护小卖家”说了很多年，随着天猫的兴起和阿里政策对天猫的倾斜，手机上可以花钱买到。 这句话怎么看都是有点高级的黑色。

大家春节经常过年，和家人好好相处，经常花钱。 假期回来后一起迎接挑战，一起改变自己，改变时代。

喂，年终奖金还没发呢。 真的可以吗？ 而且，你还不具备让还在跳的程序猿们回家所需的“别人家的女朋友”！

来源：成都新闻网