“百度搜索业务人事调整：数名管理者轮岗和任命”

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据本科技报1月13日报道，百度商务运营系统副社长发给海龙的内部邮件显示，百度搜索业务组( ssg )对数字管理员进行了轮岗和任命。

其中，任命原业务运营部部长傅海波( bill )为百度直销总经理，全面负责直销分企业业务的原运营产品市场部副总经理石立权轮岗至北京分企业，出任北京分企业总经理。 任命原业务运营部副社长杜锦程为运营产品市场部的负责人。 (苏)

以下是邮件全文。

大家好

为了实现企业整体战术目标，促进业务更健康持续快速发展，推动组织变革和人才交流与快速发展，经企业研究决策，检索业务组( ssg )，对管理者进行轮岗和任命，包括:

任命原业务运营部部长傅海波( bill )为百度直销总经理，全面负责直销分企业工作，上海分企业总经理陈永胜和团队、华南分企业总经理刘欢和团队、北京分企业总经理和团队、业务运营部业务快速发展高级经理关猛、业务运营部综合管理森， 年6月，作为黑米企业的创始人，比尔领导的黑米离线宝业务被百度收购，之后比尔于年、年担任经营计划管理部、业务运营部的负责人。 在他的指导下，顺利完成了运营团队的快速融合、重组和流程改造，确立了以产品运营、销售运营和运营管理为核心的ssg业务运营新格局。 并在绩效管控、运营质量、市场营销院校、服务运营等多个运营环节进行了微创新，与周边团队建立了友好的合作关系，为支持ssg业务的完成和快速发展奠定了良好的基础。

原运营产品市场部副总经理石立权轮岗北京分企业，出任北京分企业总经理，全面负责北京分企业员工，北京分企业各团队向石立权报告员工，石立权向bill报告员工。 石立权于2009年加入百度，负责直销分企业客轩辕项目全面宣传的管理工作，他负责的智能优惠系统项目获得了第一届“百度最高奖”。 年，石立权负责直销分企业客发盘古系统建设的项目管理工作，盘古项目获得年度“社长特别奖”。 年8月，石立权从零开始组建运营产品市场部，通过运营系统建设推进业务转型，带队搭建crm系统新平台，支持业务高效性能提升。

任命原业务运营部副总经理杜锦程，兼任运营产品市场部的负责人，运营产品市场部的各团队向杜锦程报告员工，杜锦程临时代理整个业务运营部的管理工作，业务运营部的其他团队向杜锦程报告员工，杜锦程直接向我报告员工。 锦程于2006年5月加入百度，担任东莞、佛山、中山分企业、北分、上分销售和区域运营负责人、客发业务管理部负责人、销售运营和培训管理中心负责人。 2008年至2009年间，杜锦程建立了分企业定制销售流程“销售五步法”、“销售锦囊工具”和顾客商机评价标准，为定制销售业务的标准化、流程化和效率化做出了贡献。 负责年直销盘古项目，成功实施了in/out分离，人均订单增长114%，取得了较好的业绩，获得了年度“社长特别奖”。 年主导加强了渠道代理商风控体系建设，加强了风险管理水平，提高了运营质量和效率。

万象更新之年才刚刚开始，我期待着各队奋斗，为百度基业长青奋斗！

向海龙

来源：成都新闻网