“京东第三方支付猜想：再造网银在线？”

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文/李好宇

10月29日晚，第三方支付“牌照时代排行榜”的激战加剧，搅局者京东半路杀光，在网银网上购买牌照。 一般电子商务/支付公司关心的不过是几个问题。 嫁入豪门的网络银行会线上进入高速公路吗？ 京东自建支付，是未雨绸缪还是杞忧？

第三方支付:电商不是好买卖

对于强势的第三方支付企业来说，押宝电商不是个好选择。

快钱首席执行官关国光预言:“纯粹在线支付的第三方公司到明年将面临很大的压力。” 当然，理由不限于以下几点。

1 :速率极低。 为了争夺电力运营商的客户，竞争非常惨烈，各企业提供的汇率只有千分之三左右(信用卡略贵)，几乎是“赔本叫嚣”——paypal北美汇率约为3%至4%，整整高出了10倍。

2 :竞争结构难以打破。 易观报告显示，年q2在线支付集中度非常高:支付宝( Alipay ) 47.2%、财付通20.5%、银联网上支付11.2%、前三名为78.9%，新进入的玩家不太争夺特色资源。

3 :盘子小。 据易观报告，q2互联网将支付市场规模9456亿美元。 当然，其中必须扣除一半的支付宝( Alipay )部分，水电费等生活费在线支出，支付给其他电商空期间不多。

对第三方支付来说，真正的“金主”是银行、大公司等。 所以，也有意见认为第三者的支付是“逃离EC”。

“网络银行在线规模不大，百亿级，属于支付行业二线阵营。 07-08年还有一个动作。 这两年基本上没有呼声了”，易宝支付副总裁唐彬认为，目前京东在线支付百亿级，没有银行、大客户等资源，电商支付排他性强，难以用自身的体量支撑庞大的第三方支付企业。 另外，京东还与一点第三方企业签署了长时间的合作协议。 换言之，网络银行在线访问京东平台，短时间内不会打乱第三方支付领域的排名。

网络银行在线预期重构:还是推出担保模式？

对京东来说，自建支付平台显然不仅仅是为了降低价值成本——此前刘强东表示，京东约8成的交易额来自线上货到付款，今年预计销售额450亿元，线上支付约90亿元，千分之三的成交额。 广告费2.3% (每年约10.35亿)技术和管理费占1.5% (每年约6.75亿)。

网络银行网上并购更重要的意义是补充现金流短板。 现代零售注重“三流”，即物流、订单流、现金流。 京东投资仓储物流数亿元，物流建设首发规模巨大的新闻系统和新的营销手段，订单流程基本搞定。 现金流-外部获得更宽松的会计期，内部采用更统一、安全可控的支付手段是当务之急。

唐彬说:“网络银行的在线问题是业务繁杂，没有核心模式。” 大型支付企业有自己的核心模式，如支付宝( Alipay )担保模式、淘宝支付领域的客户模式和银联网关模式。

联想京东大力宣传的pop开放平台，效仿淘宝，通过网络银行在线发布担保模式或成为切实可行的措施。 “担保模式处理信任问题，也容易被顾客和商家接受。 目前，京东当当等平台实际上是自己的企业品牌为企业担保，而不是支付手段。 一位电子商务业者说:“这样，顾客的维权价格非常高，改为支付手段就可以了。”

据推测，网络银行在线增长也与京东开放平台挂钩——公开数据显示，京东年开放平台销售额为26亿元，今年的内部目标定为150亿元。 (李好宇)

来源：成都新闻网