新华保险董事长万峰：“保险姓保”是寿险业坚定不移遵守的准则

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“在中国经济进入‘结构调整、稳定增长’新常态下，寿险行业将不可避免地从高收益、高定价期逐步走向低收益、低定价期，这一过程也是一个多重风险期。”新华保险董事长丰丸12月2日在深圳举行的“2016年新华保险公司开放日”上表示，在当前综合环境下，资产负债均承受压力的寿险公司处于两难境地，以利差为主导的传统寿险行业盈利模式面临挑战。

“‘保险姓保险’是新华保险公司全体员工今后必须坚定不移遵守的标准。”丰丸在阐述新华保险未来业务发展战略时表示，在“十三五”及今后一个时期，新华保险将在“十二五”成就的基础上，努力打造“以全方位寿险为核心的中国最佳金融服务集团”，并在此基础上提出了建设“强新华、贵新华、常青新华、和谐新华”的发展目标。

丰丸认为，自2016年以来，过渡期已经到来。对于保险公司来说，这一过渡期的长短取决于每个公司的资产期限。为此，丰丸在2016年为新华保险定下了“规模稳定、价值增长(爱情基础、净值、信息)、结构优化、风险可控”的转型基调，积极约束银保渠道批发业务，全面发展期货业务，但转型成本也随之而来。根据中国保监会的数据，2016年1-10月，新华保险累计原始保费收入约为1021.54亿元，同比负增长0.3%，与部分保险公司依靠中短期产品快速扩大保费规模形成了巨大反差。

尽管如此，丰丸仍然充满信心:“新华保险可能是整个保险市场保费收入增长速度最慢的公司之一，但无论是今年还是明年，我们都不准备大幅提高保费，因为我们正处于转型发展阶段，我们还将减少批发产品，提高定期产品的比重，提高续保保费。经过两年的转型，到2018年，新华保险将再次走上持续稳定的发展道路。”

从另一组数据可以看出，虽然今年前10个月新华保险累计原始保费收入呈现负增长，但业务结构得到了极大优化，业务质量明显提高。在新合同保费中，第一年支付比例同比增长44%，达到211亿元，其中10年及以上支付比例增长24%，达到125亿元。整体业务比重达到47%，增长17%。同时，公司13个月续保率同比增长4%，退保率同比下降3%。在人力方面，表现明显改善，个人保险规模增长14%，达到24万人，人均运送能力从去年的9000元增加到1.2万元。

在十三五发展规划中，新华保险将2017年定位为转型发展的关键一年，这意味着明年将是决定性的一年。如何打这场硬仗？丰丸表示，2016年和2017年，新华保险将继续保持总体发展态势，在保持规模稳定的基础上，注重价值增长和结构优化，兼顾可控风险。同时，要加强政策导向，通过评估、融资和激励政策关注期货和价值，围绕业务计划配置资源，引导实现业务指标，提前为即将到来的过渡期做好准备。“无论是加速转型、优化结构、追求价值还是创新，这些措施都不是新举措。成功的关键在于力量和时间。”丰丸强调，归根结底，就是遵循发展规律，回归保险的本源，坚持“以姓保”，这是新华保险从“大”走向“强”的唯一选择。

在谈到实现新华保险“十三五”规划的路径时，丰丸提出分两步走。第一步是过渡期。从2016年到2017年，新华保险应逐步以支付和续保的方式取代已支付的保费，初步建立支付和续保的模式，推动业务发展；第二步是收获期。从2018年到2020年，这一时期将完全形成更新驱动的发展模式，重点发展长期配送业务，加大业务结构调整力度。一条清晰的道路无疑会增加转型成功的分量。

同时，围绕战略落地，丰丸阐述了转型发展、自主运营、技术支撑、高效服务、风险防范五大业务战略，完整提出了七项配套发展措施，包括促进业务持续快速发展、切实加强团队建设、有效提升it支撑能力、提升客户服务水平、全面完善综合管理体系、加强投资能力体系建设、不断强化风险防范。

可以预见，按照“规模稳定、价值提升、结构优化、风险可控”的年度基调，新华保险的经营目标将如期完成。如果这种模式继续下去，新华保险可能会为整个保险业的转型提供一个模式，从而成为未来几年保险市场的一大亮点。

毫无疑问，在这个关键时期，“保险即保险”不仅是实现保险业价值的基础，也是保险业稳定健康发展、服务经济社会的根本要求。在这种发展理念下，更加关注保险收益成为保险业的核心本质。

来源：成都新闻网