中国职场人士更爱跳槽

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[在中国，只有13%的专业人士从事这一行业超过20年，而全球平均水平为7%，北美为28%。由于经济环境的迅速变化，发展中国家单一领域人才的稳定性远远低于发达国家]

月亮星星很少，黑色的喜鹊往南飞。绕着树转三圈，跟着哪个树枝？

职场社交平台linkedin发布的2016年中国人才趋势报告显示，尽管只有22%的中国专业人士在积极寻找工作，但中国专业人士愿意了解新的工作机会。

专业人士跨国换工作的时间在全球各不相同。在中国，只有13%的专业人士从事这一行业超过20年，而全球平均水平为17%，北美为28%。由于经济环境的快速变化，发展中国家(如金砖国家)单一领域人才的稳定性远远低于发达国家。

是什么导致了中外数据的巨大差异，中国雇主应该如何面对？

挑战和提升并存，留住人才

领英中国副总裁于志伟表示，80%的专业人士拥有学士或以上学位，49%拥有硕士学位。工作三至五年以上的专业人员是骨干。

根据领英的研究，从求职者的角度来看，换工作最大的困难是不知道职位的实际要求，以及公司的文化、价值观和未来的职业发展道路。这促成了人才的快速流动。根据领英的调查，近五分之二的中国专业人士认为他们不会在目前的公司工作两年以上。愿意工作三年以上的员工希望他们职业生涯的下一步是晋升，并认为他们的工作是为了实现更大的目标。

领英在报告中指出，中国专业人士不愿意为目前的工作设定具体的保留时间，这也有实际原因:中国的产业结构变化很快，很难预测未来几年会发生什么。但可以肯定的是，更具挑战性的工作和职业发展机会可以吸引中国专业人士寻找新的工作机会。

艾默生商业和住宅解决方案亚太、中东和非洲区总裁hakanerdama也认可这一点，他为艾默生工作了27年。“我认为在工程企业工作会有很多不同的资源，我很幸运曾经去过很多部门尝试过很多新的任务。我在分布在世界各地的六个部门工作过。每次我去一个新的职位，就像是一个全新的工作。我可以不断挑战自己，学到很多东西。因此，事实上，我不太需要换工作来实现这一点。”他在接受《第一财经记者》采访时说。

同时，他也承认传统工程企业在吸引人才方面将面临一些挑战。如今，许多年轻人更喜欢去软件和互联网公司，新兴技术公司也在从传统企业招聘人才。虽然工程企业表面上看起来没有吸引力，但在艾默生，创新人才也可以使用互联网技术，接触软件开发，但更重要的是，他们可以通过应用这些技术找到生活中各种问题的解决方案。

“在中国吸引人才存在一些挑战。例如，年轻人经常根据自己的兴趣选择工作，经常换工作。许多已经进入工作场所并工作了两三年的人会想换工作，如果他们觉得自己的工作没意思的话。作为一家工程公司，艾默生通常需要几年时间来培养一名优秀的工程师，并投入大量资金来留住这些人才。”哈坎说。

领英发布的2017年中国人才招聘趋势报告也从侧面验证了这一点。在目前的经济发展阶段，中国需要招聘的前五个最重要的职位是业务开发、销售、产品管理、营销和运营，而美国是运营、销售、信息技术、工程和营销。

在谈到影响公司人员流动的因素时，华晨宝马人力资源高级副总裁上官林楠对《第一财经记者》表示:“坦率地说，我认为首先受到几个主要因素的影响。整体经济环境如何？如果经济环境不好，人才流动的频率就会降低。第二是看行业本身的增长。如果该行业仍处于朝阳期或上升期，人才的流动可能会减少，或者行业内的流动会增加，从许多其他行业吸引新的人才。进来吧。”

雇主重视品牌建设

领英(LinkedIn)对近300名中国人力资源高管的调查显示，中国企业的招聘团队在完成招聘任务方面与外国企业仍存在显著差异。中国的招聘人员把雇佣经理的满意度放在第一位，而美国的招聘人员更注重新员工的保留时间。

为了适应应聘者的变化，中国雇主的招聘方式也在悄然调整。从目前的预算投入情况来看，73%的招聘预算都花在了求职网站、招聘机构和招聘活动等传统招聘渠道上，但91%的中国人才招聘领导认为雇主品牌建设对人才招聘能力有显著影响。雇主品牌建设是他们希望增加投资的主要领域。

在这个过程中，仅仅通过在招聘过程中联系应聘者来传播公司的理念是不够的。“如果有人想来能找到我，那不是‘我想找份工作’，也就是说，我们可以一起做一份职业，当然我们也可以做一些非常有趣的人才营销。事实上，要推广雇主品牌，我认为应该有更多创新的措施。”复星集团副总裁兼首席人力资源官康兰表示。

这与企业自身的发展是分不开的。擅长投资的复星集团在内部采取开放的态度，在招聘方面更加注重全球化的背景，强调深度、速度和广度。这体现在利用有识之士在行业中进行创新和引领，让他们能够清晰地看到行业未来的发展趋势，并在区域内进行跨境沟通。

“我们不太喜欢传统的招聘模式。这也与我们对人的要求有关，因为我们不需要那些没有工作的人去找工作。我们需要的是抓住那些有能力让他了解复星并让他想来的人。这是我们的核心目标。”康兰在接受包括第一财经记者在内的采访时说。

这不仅仅是搜索，然后与候选人建立朋友关系。事实上，企业也在使用新的技术手段不断改进招聘流程。例如，借助大数据分析报告，建立企业主页发布相应信息，通过页面浏览和转换率提高招聘效率。了解行业信息和人才的整体流动情况将有助于企业完善相应的人才战略。

“两年前，人力资源领域还是那么热门？不。但是今天从上到下，当公司谈论人力资源时，他们都很饥渴。这是一个好时机。”于志伟表示，中国企业的需求将通过新的人才招聘计划得到解决。

来源：成都新闻网