服务机器人进入裂变期 行业激辩风口还有多远

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在人机战争中，阿尔法戈打败了韩国Go 9的李世石，机器人(300024，购买)行业在不断变化。从2014年，中国工业机器人的第一年，到2015年，中国机器人产业爆发，到2016年，中国智能机器人的第一年。作为第四次工业革命的核心，机器人被赋予了很高的期望，甚至达到了国家战略水平。

2016年4月，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布了《机器人产业发展规划(2016~2020)》，明确指出“十三五”期间，机器人产品的性能和质量达到国际同类水平，关键零部件取得重大突破。到2020年，中国自主品牌工业机器人年产量将达到10万台，服务机器人年销售收入将超过300亿元。

与此同时，不管是政策、资金还是企业，军队都在不同的层面上部署，一系列的挑战也随之而来:仍然制约行业发展的标准何时才能完善？未来不同地方的机器人工业园区将走向何方？备受关注的服务机器人之路在哪里？这一系列问题是机器人行业目前面临的考验。

12月13日至16日，由中国机器人产业联盟主办的“2016中国机器人产业促进会”在芜湖举行。《国家商报》记者采访了政策制定者、企业家、从业者、投资者等。在会议现场，试图概述机器人行业的发展，并从行业的困难中看到行业的机遇。

“我认为2017年将是机器人频道的第一年。”刘，北京康力友蓝色机器人有限公司的创始人兼总经理，在匆忙之中，当《国家商报》的记者提到“服务机器人”这个领域时，他突然变得健谈起来。

"未来服务机器人的市场机会没有上限."沈阳宋新机器人自动化有限公司总裁曲道魁也对服务机器人的未来持乐观态度。据刘介绍，服务机器人正处于高速裂变期，潜在技术融合成为巨人是大势所趋，细分领域将出现不同应用的“新星”。

然而，尽管前景相当明朗，服务机器人正面临着市场尚未完全开放的现状。英特尔(中国)有限公司战略合作与创新业务部总监张志彬称，他接触到的服务机器人企业“痛苦而快乐”。“如果你有想法但没有技术，如果你有技术，你就不能制造产品。如果你有产品，你不知道如何销售，但你知道如何在没有钱的情况下销售。”。

场景扩展带来产业裂变

“过去，服务机器人的应用场景更多是在实验室中，但在2017年，其场景应用将进一步裂变。”这是刘对2017年服务机器人的预测。他认为，所有行业中真正的产业裂变来自于场景应用，就像当计算机市场真正爆发时，因为互联网的场景应用，在裂变过程中会有很多失败的案例，但这种裂变将有助于机器人技术真正地产业化。

根据ifr报告，2015年至2018年，专业服务机器人的销量将增加至约15.2万台，市场规模将上升至196亿美元，接近2014年市场规模的5倍。2014年，个人/家庭服务机器人的总销售额为470万台，比2013年增长28%，总销售额达到22亿美元。

谈到服务机器人的发展趋势，刘告诉《国家商报》，服务机器人将有更多的机会与人工智能相结合。具体来说，底层技术和基础技术会逐渐融合，每个领域都有几家大公司来做，甚至出现巨头；同时，在某些细分领域，它将进一步裂变和细分。

在商业模式方面，刘认为，可能会有硬件呈现低价趋势甚至是免费模式，以低价开放家庭消费；此外，服务机器人的模块化和模块化将成为焦点，消费者众包人工智能工具将成为焦点。

另一方面，刘表示，服务机器人产业的成长并不是像过去的智能手环那样简单的硬件，而是从技术层面、产业层面和生态层面分别升级的生态平台成长模式。这些硬件方案将更好地促进机器人硬件的快速裂变，软件中也有与人工智能相对应的各种相关模块和技术。

网易人工智能总监陆睿表示，如果服务机器人企业仅仅突破技术端，这只是第一步，如何通过内容支持优化体验也非常重要。对此，刘也表示，对于服务机器人来说，技术和内容是不可或缺的。

“痛苦与快乐”探索行业出路

“服务机器人的时代已经开启。无论是欧盟、日本还是韩国，在这一领域的投资都远远大于工业机器人。服务机器人的未来市场几乎没有上限。”曲道魁对服务机器人的前景也很乐观。

然而，尽管未来前景相当明朗，服务机器人仍面临着市场尚未完全开放的现状，仍在探索市场。

张志彬总结了大量他接触过的机器人创新公司的“痛苦和快乐”。他把它描述为“有想法而没有技术，有技术不能制造产品，有不知道如何销售的产品，知道如何在没有钱的情况下销售。”

与此同时，服务机器人在未来五年内最容易进入的领域的想象也随之而来。刘锐认为，在未来五年内，服务机器人在交互方面将从原来的移动终端的触摸点类型转变为语言交互模式；北京铁人科技有限公司创始人兼总经理张锐表示，未来五年对机器人的最大需求是很多人想了解机器人并学习机器人。科学、教育和展览将是好的领域。

张志彬说，通过缩小场景，你可以制造出很棒的产品。你应该专注于你擅长的领域，尽最大努力连接大学和研究机构的资源，解决用户体验问题；HKUST讯飞(002230，BUY)有限公司副总裁刘庆生表示，社会公共服务机可能是人们较早接触到的一个方面。

刘用“富强”来概括公共机器人和家用机器人的发展趋势。公共机器人将是第一个由资本雄厚的单位和机构为“富人”激活的；面向服务的机器人旨在“强大”，并将切入消费者的强大需求，如教育应用和养老市场。

值得注意的是，刘认为，机器人的硬件和基础技术只是短期的重点。5~10年后，基于机器人的普及，将形成一个与人类社会相关的机器人社会，服务机器人的社会化和人性化将成为真正的竞争焦点。

过度担心

机器人工业园热潮:在“试错”中找到平衡点

每个实习记者张洪雷每个编辑罗微

随着机器人产业的不断发展，中国机器人产业园的建设已经成为业界争议的话题。

《国家商报》记者发现，全国各大中城市的地方政府都在牵头建设机器人工业园。与此同时，关于工业园区低水平建设、同质化和泡沫化的争议也随之而来。

然而，在2016年中国机器人产业促进会上，记者也看到了“硬币的另一面”。广州数控设备有限公司董事长何表示，一些低层次的建设过程是必要的，如果工业园区建设能在试错之间找到平衡，这也是一种方法。

北京友兰机器人有限公司总经理刘表示，这是一个喜忧参半的现象，但就未来的市场容量而言，机器人产业园的数量实际上并不多。

发现“错误”自然会慢下来

《国家商报》记者梳理了公众信息，发现全国有25个正在建设的机器人工业园区(包括机器人产业基地、机器人产业集群等不同名称)；七个工业园区已被提议进行建设规划，并正在筹备之中。

在机器人产业园建设过程中，机器人产业同质化、低水平建设等问题日益凸显。也有人说，企业产业已经逐渐进入了“风电和光伏”的老路。2014年，曲道魁还提到机器人产业是“企业热、政府热和民族热”。

然而，随着行业的变化，行业内人们对机器人工业园的态度也逐渐发生了变化。何贾敏告诉记者，空也有低层次的应用，所开发的技术和产品将根据不同的行业进行消化。关键是通过自然调整，在整个产业的生态发展中找到一个平衡点。如果发现“错误”，他们自然会放慢速度，做出灵活的调整。

今年11月底，芜湖市人民政府副秘书长东丈也回忆说:“记得2014年我第一次担任机器人产业推广小组组长时，我就感觉机器人产业面临着零部件成本高、与国际一线品牌水平差距大的问题。存在许多困难，例如系统集成中积累的过程数据量大、数量少，以及应用程序解决方案不够成熟。”

然而，变化正在发生。据东丈介绍，目前芜湖机器人产业园的核心部件rv减速器、伺服电机、驱动控制传感器等已经在国家的支持下实现了国产化，实现了“核心部件+机器人本体+系统集成”的互动。

学会在关键时刻“刹车”

在瞿道魁看来，产业发展离不开共同努力和资源集聚，需要各地政府的区域投资和资源引进，引导不同的社会因素加速产业发展。

何贾敏在接受《国家商报》采访时表示，目前中国有足够大的消费市场，通过建立工业园区，通过创新改变生产方式，改善流程结构，满足升级需求，是对行业的一种推动。

刘说，由于不同地区的配套资源差异很大，不同地区的动力和效果有明显差异，工业园区的建设是必不可少的。

曲道魁也承认，新兴产业(爱智、净值、信息)和传统产业都存在“跟风文化”，机器人产业园确实存在“遍地开花”的现象。然而，随着行业的成熟，很少有企业做出“拍脑袋”的决定。“现在不怕竞争就怕恶性竞争，不怕建设就怕低水平建设。”瞿道魁进一步强调。

曲道魁还认为，政府补贴和支持一些失去市场竞争力的机器人企业，很容易扰乱市场秩序，导致企业之间的恶性竞争。工业园的大方向没有错，但是在实施的过程中，我们应该学会做出理性的判断，学会在关键的时候“刹车”。曲道魁还提醒地方政府应该根据自身的区位优势和特点制定自己的机器人发展战略。

在刘看来，从未来来看，根本就没有多少机器人工业园区。关键是在这个过程中有效地操作，同时对混合产品进行有效的筛选。

高端采访

中国机器人产业联盟主席曲道魁:“机器”和“人”之间有一个分水岭。大量的研究成果仍在研究所里“沉睡”

每个实习记者张洪雷每个编辑罗微

“我不愿意说超车这个词，因为超车的地方往往是实线，容易翻车。”中国机器人产业联盟主席、宋新机器人自动化有限公司总裁曲道魁在接受《全国商报》采访时表示，他更愿意用“机遇期”来总结机器人产业目前的机遇。

值得注意的是，当机器人产业迎来巨大机遇时，从机器人“设备”到机器“人”的分水岭已经形成。如果原来的机器人只是一个在工业领域服务更多的“大家伙”，那么未来的机器人将面临一系列问题，如如何与感知技术相结合，如何变得更聪明，如何与人类相处。

在曲道魁看来，机器人行业已经进入了一个新的时代，而最显著的特点就是机器人设备和机器人之间有一个分水岭。现在机器人强调“人”的特征，即感知、数据和云技术，而在这些技术中，国内外的起点都很接近。

作为机器人行业的老手，“分水岭”和“变化”已经成为瞿稻葵最近谈论机器人行业的高频词。在机器人设备方面，曲道魁认为，未来的机器人将更加注重对非结构化环境的适应性。

一直有危机感的瞿道魁也对高校和科研院所大量的成果睡眠与企业和市场的需求不相匹配表示担忧。中国需要建立一个科研创新和产品研发的市场体系。

零件级别不代表行业级别

“零件的发展程度并不代表机器人工业的发展程度。不要混淆这两个概念。”这是瞿道魁在接受《国家商报》等记者采访时反复强调的一个问题。瞿道奎说，零件和机器人之间有一定的关系，但这是一个二维的问题，应该符合机器人的系统特性。

曲道魁认为，零部件的开发非常重要，是机器人产业发展链条中的关键环节。然而，机器人的缺点不能归咎于零部件开发的滞后，机器人应该根据自身的发展规律不断更新和升级。

事实上，目前中国机器人在零部件方面正处于不断跨越的过程中，需要一定的批量生产和周期来推动零部件的进一步发展。

值得注意的是，瞿道魁还特别提出了一个概念。目前，中国有许多机器人工业园区，成千上万的机器人企业相继涌现。然而，有必要认定大多数企业是产业链中某一环节的企业，而不是严格意义上的机器人企业，与机器人关系密切的企业不能被贴上“机器人”的标签，这容易误导整个行业和从业者。

“随着机器人技术的快速发展，迭代周期越来越短，机器人进入了质量和技术竞争的时代。中国机器人绝不能成为世界上肮脏的垃圾产品。”面对众多前来参加会议的企业家和企业领域的热心人士，曲道魁发出了这样的提醒。

研究结果仍在“沉睡”

"如何将基础研究成果转化为实用技术，然后将实用技术转化为产品？"这是中国机器人产业联盟执行董事兼秘书长宋晓刚向曲道魁提出的问题。

在曲道魁看来，企业和市场都迫切需要创新成果的机器人源头，而需求方和供给方似乎是一个“不平衡”的跷跷板。在中国，每年都有大量的专利被放入专利池，大量的成果被搁置在大学和研究机构中。因此，在技术研发、产品制造、产业形成和市场拓展方面存在脱节现象。

瞿道魁认为，中国应该形成一个完善的产业链体系。具体来说，在创新的过程中，我们不应该闭门造车，而应该将其与市场应用相结合，理解创新的真谛，为创新提供条件。

在谈到探索R&D的源头时，屈道魁以自己与以色列的合作为例，表示R&D的转化率和创新成果在以色列都很高，市场需求和行业前沿从源头上是清晰的。另一方面，当有好的结果时，当结果转化为产品并投入企业时，也需要制度环境的支持，包括vc、pe、基金和中介机构的牵线搭桥。

此外，曲道魁认为，目前中国机器人行业也面临着成果的法律保护问题，以防止耗时较长、耗费较多精力的成果被直接复制。

感知技术推动变革

“在其他领域，其他人先跑了30圈，你跟不上，但在新时代，许多事情现在都清楚了，机器人行业的新竞争已经开始。”曲道魁告诉《国家商报》记者。

如何将机器人从“笼子”中释放出来，与人更默契地合作，也是曲道魁津津乐道的话题。

根据曲道魁的理解，机器人开辟了一个新时代。传统机器人在过去可以是自动化设备的概念，但它们比传统设备更高。他们可以在相同的环境下长期提高效率和扩大规模；对于今天的机器人来说，非环境适应性非常重要。

在这种新的变化下，曲道魁认为机器人需要在决策、操作和交互方面有所突破，否则它们仍然不能进入机器人设备的范畴。

瞿道魁说，现在的挑战不是对原有模式的改进和推广，而是上升到变革的层面，即对传统模式的颠覆。

在新的时代背景下，瞿道魁说，没有传感系统的机器人仍然是一种设备，只能解释机器人的前两个字。在未来的机器人时代，它将渗透到视觉、嗅觉、感觉等方面。更注重在非结构化环境中的适应性，以及如何获取传感器的数据以形成一个完整的系统，这是新时代背景下机器人企业面临的新课题。

在曲道魁看来，中国的机器人产业正面临着新的认知挑战。我们必须认识到，在技术进步的过程中，很难达到一个新的水平，但“补习班”刚刚结束，新的浪潮已经到来，所以我们必须学会提前布局。

来源：成都新闻网