本篇文章933字,读完约2分钟

在中国人民银行工会的指导下,中国人民银行成都分行进行了走访和调研,掌握了辖区内员工的需求,制定了《中国人民银行成都分行员工心理减压服务工作计划》,按照准确定位服务、密切关注需求、牢牢把握总体规划的工作思路,开展了员工心理减压服务。通过积极工作,员工的心理健康意识明显增强。由专职工会干部和志愿者组成的心理减压服务队伍已初具规模,心理减压设施和场所不断完善。心理减压服务受到了员工的欢迎和肯定。

呵护职工心理健康

在线和离线普及心理学知识。依托视频电话会议系统,开设员工心理知识讲堂,邀请华西医科大学著名专家进行“心理障碍识别”、“压力管理”、“亲子关系”等心理知识讲座,建立覆盖辖区员工的63个微信群,设立“心理知识微课”,定期向辖区员工宣传心理健康知识,印制心理知识传单,引导员工关注心理健康。

呵护职工心理健康

网络评估,开始心理健康评估。本行组织了一套专业系统的心理压力问卷,并通过内联网问卷系统对辖内员工进行了匿名调查。3500多名员工参与了调查,全面、准确地了解了员工的整体压力状况、压力症状的表现、压力效应的群体差异、压力的来源,为下一步工作提供了坚实的数据基础。

呵护职工心理健康

开展活动,引导员工放松和减压。本行辖下各单位成立了600多个利益集团。2016年1月至10月,举办了3,000多场体育比赛和兴趣小组活动,有4万多名员工参加。各单位依托“工人之家”建设总体规划,加大体育活动室、书吧、茶吧、视听放松室等场所建设投入,为员工提供减压场所和设施。

呵护职工心理健康

专业与兼职相结合,组建减压服务团队。我行辖内各单位已确定一名心理减压服务联系人和数名心理减压服务志愿者。到目前为止,已经有110名志愿者接受了至少一次专业培训。本行与专业心理咨询服务中心和知名心理学家建立了长期合作关系,为员工接受心理咨询服务开辟了绿色通道。

呵护职工心理健康

因地制宜搭建精神交流的桥梁。在员工心理减压服务开始时,我行明确了分行和中心支行的工作任务。在银行工会的指导下,辖内各单位根据自身的实际和心理规律进行探索和实践,有效地缓解了员工的情绪。

中国人民银行成都市分行工会负责人表示:“我们把减压服务作为辖区工会工作供给方改革的重要手段,将继续关注职工需求,以定供给,不断努力做好科普服务、心理检查服务、咨询服务、培训服务和减压服务五项服务。”

来源:成都新闻网

标题:呵护职工心理健康

地址:http://www.cdsdcc.com/cdzx/13853.html