【要闻】华西村改革掘金记：从穷怕了到“天下第一村”（图）

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4月19日，华西村全貌。 村子里高楼林立，高塔林立，别墅合一。 a08a09版摄影/新京报记者朱骏

从“贫穷可怕”到“天下第一”

华西村改革掘金记

江苏省江阴市华西村——“天下第一村”不惜展示其丰富性。

夜幕，328米的龙希国际酒店山顶位于60楼的展览厅，据说用纯金制作的耕牛雕刻价值3亿美元。

村子的大街上，挂着苏b牌照的宝马、奥迪等豪车时不时闪烁。 从空中俯视，家家户户进来的欧式别墅像棋盘一样整齐地排列着。

以华西村为中国改革开放的“共同财富”榜样，已经去世的“老书记”，每天看“情报联播”的吴仁宝居功很伟大。 人民日报评价他“一步一步地踩着改革的节奏”。

事实上，“天下第一村”总是与众不同。

在风雨交加的“文革”时代，华西村不顾风险搞工厂兴业。 从分田到户肇的改革开放已经推进了40年，华西村依然反复走集体经济道路。

现在的华西村——总资产超过500亿元的超级公司集团，由吴仁宝之子、习性到央视财经频道的吴协恩接棒负责。 15年来，他一直在进行艰难的变革探索，热议高额负债等谣言和独特的“华西村模式”应该去哪里。

吴协恩向新京报记者坦白，从私心出发，他不想让儿子接班。 关于未来，他退休后，人们只是希望他叫他“老书记”。

4月20日，一些老员工在小五金厂的老工厂前拍照。

冒险偷五金厂

在那个全国同样的贫困时代，华西村因贫困而出名，因贫困而成为洼地。

1961年，华西村集体财产累计1764元，借款2万元。 67个村民，每人每天只有一半的粮食。 村子里800多亩耕地，被水沟分割成1300多块，旱涝不收。

当时33岁的村支书吴仁宝带着村民平整土地，才不挨饿。 他心里产生了为什么富裕起来的大胆想法。

有了这个想法，吴仁宝考察了各地的市场，找到了合适的工业项目螺旋丝锥、直丝锥、高硬度螺母等产品。 这些小东西国营工厂不干，市场上还有很多诉求。

1969年，华西村在村子的尽头角落建立了一个小五金厂。 这段历史现在印在各种各样的推进资料上，有些话写下了当时的各种担忧:领导人来检查时停止，村民们翻草皮，假装堆河泥。 领导满意地离开后，村民加班修改了。

村民们并不是没有怀疑。 据年出版的华西村传记《信仰》记载，在小五金厂开工同期，由于黑龙江开设了一家叫马荣祥的村支书地下工厂，因“走资本主义道路”的罪名被枪毙。

早在兴办五金厂之前，吴仁宝就因全村统一计算实际收入和人均劳动点，被江苏省革命委员会起诉。 幸运的是，高级调查后，华西村认为没有违反政策，没有追究。

被举报的事，吴仁宝也很害怕。 但是他相信在保障农业的同时迅速发展工业是华西村的合适之路。 “他特意从无锡聘请了老师傅”，吴仁宝的儿子、现任华西村党委书记吴协恩说，在村民反复做思想工作后，工厂终于成立了。

67岁的赵荷芬是华西村的党委副书记。 开工厂的时候她才18岁，没能入选，该村的姐姐们谈过好几次工厂的情况。 “当时五金商店购买了机器，但螺钉、螺母还需要手工制作。 》赵荷芬说，吴仁宝为工厂挑选了20多个村民，大多是35岁以上的女性同志，工作细心，热情。

五金厂的工作时间很长，每天早上7点到7点，最晚到晚上11点。 “大家没有基础只是辛苦和慢慢学习，动作会越来越快”赵荷芬说。

日后的事实表明了当年冒险的价值。 小五金厂的产品销路很好，华西村的第一桶金来自这里。

1976年，包括小五金厂，华西村工副业产值达28.2万元，占村集团年总收入的54.4%。

4月19日，工人在华西村毛纺厂工作。 纺织业是华西村的支柱产业之一，“华西村”的商标被认定为“国家有名的商标”。

集体公路，“一村二制度”

1978年12月，农村迈出第一步的改革开放正式开始。 实施家庭共同生产承包责任制的风潮席卷全国，许多村庄开始“从分田到家”。

虽然华西村风向突变，敢于冒险，但在改革的潮流中被困住了。

当时吴仁宝说华西村的集团已经家大业大，只能统一，不适合分。 他抓住中央文件的“宜统则统，宜分则分”精神，向村民反复说明。

凭借特殊年代积累的威信，吴仁宝带领华西村走上了集体经济之路。 但是为了尊重个别村民的意志，他留下了漏洞。

20世纪80年代末，华西村颁布了“一村两制”政策。 也就是说，所有村民都可以选择自主从事集体经济或个人经济。

吴协恩说，改革开放初，华西村只有几家选择了个人经济，迅速发展至今仍在10户以下，“个人做得不好，风险大，压力更大”。

附近陆桥镇的青年杨永昌是曾经的个人家。 1997年，他在华西村创办了金属软管厂，每年获利100万美元以上。 但是五年后，他想稳定一点，不想一个人承担损失的风险，把净资产186万元的公司以166万元的价格转让给华西村，完成了个人向集体的转变。

卖掉工厂后，杨永昌成为华西钢厂的社长。

但是从集体转个人没那么容易。 根据华西村的《村规民约》，脱离集体经济者，村子要向相关村民收回10年的福利待遇，别墅、汽车等全部归还，每年很多时候也要放弃十几万股东的收入。 这个规定曾经被外部解释为“惩罚条款”。

华西村方面回应说“不是惩罚，只是激励和制约共存。” 从2005年开始，取消了“脱离集团恢复10年福利待遇”的有争议的规定。

■改革故事华西村老书记吴仁宝生前采用的收音机。 广播收听情报，把握国家政策动向，其中找到华西村快速发展的思路是吴仁宝的工作方法。 每天早上他听《信息和报纸摘要》的节目。

既是村子，也是公司

一个人走集体之路的华西村没有脱离正在崛起的市场经济。

1985年，吴仁宝动员村民用钱出资，投资村集体。 源于集体控股、个人入股的新型股份制集体经济制度。

“当时，老书记鼓励每个村民自愿(出来) 2000元，向村委会投票。 村委会一共筹集了数百万，又统一部署到一个公司，作为扩大再生产的资金。 公司赚钱，我们每年分红给村民。 ”。 吴协恩说。

但是每人2000元不是小数目。 “当时村民的年收入大约在700元左右。 出这些钱相当于喝一个不吃三年赚的工资。 ”。 赵荷芬的印象是，当时的2000元足够买高级大型摩托车。

为了这笔钱村民们质疑过，反对过。 但是，为了“跟上大家的步伐”，很多没有现金的家庭不惜向亲戚和朋友借钱，结果进入了股票。

村集体资金和村民入股资金，华西村上世纪八九十年代先后建立华西锻造厂、华西铝制品厂、华西五金拉丝厂、华西冷轧带钢厂等，效益非常好。 到1991年底，华西村已经创办了大小公司20多家，产值达3亿多。

“其实从改革开放当时开始，我父亲每天都看《情报联播》。 ”。 吴协恩告诉新京报记者，过去父亲必须在地里有收音机。 之后，父亲每天准时打开电视看新闻，“赶不上7点的直播，看晚上或第二天的重播。 家里人也养成了同样的习性。 ”。

华西村推进负责人说，1992年，邓小平发表南方谈话，要求“更大胆，步伐更快，想法更解放”，消除了人们对改革开放的疑问。 当时吴仁宝的长子吴协东正在香港参观，先看情报，一回家就向父亲报告了。

听到这个消息的当天晚上，凌晨1点，吴仁宝召集党委成员开会，要求得到钢铁公司的原材料。 因为他从南方的谈话中看到“中国即将迎来新的快速发展机会”。

但是村子里的现金不够，去哪里筹集购买原材料的资金？ 吴仁宝的方法是找政府，找银行，找村民。

第二天，吴仁宝带着吴协东直达江阴市政府。 他们必须用村里公司的资产借大钱，只有江阴市市长点头，银行才能贷款。 得到市长首肯后，中国农业银行向华西村贷款了2000万元。 除了为村民个人筹集约400万元外，吴仁宝还有潜力。

这些钱，华西村购买了近1万吨板坯、1000吨铝锭、700吨电解铜等原料。 不久，每吨3000元的原材料涨到了10000元。

1992年那一年，一批工业公司、中外合资公司进入华西村。 以前低价购买的原料为村庄节约了约亿元的生产价格。 产品良好的销售状况，在村子里赚得盆满钵满，“一夜致富”。

1994年，钢铁、毛纺、化工、铝型材、钢型材、带管等45家华西村组成华西集团，村和公司形成双轨发展迅速。

“工厂关闭书记”来了

新世纪左右，准备迎接棒华西村的年轻一代有了自己的新想法。

1999年，关注金融业的吴协恩提出，应该用上市的方法强制公司完全的产业制度和管理制度。

在21人的举手投票会议上，20人同意，1人反对。 反对者是老书记吴仁宝。 他不知道有足够资本的华西村为什么要上市。 但是他最终听从了大家的意见。

不久，华西集团a股在深圳上市了。

从2001年开始，华西村进入周边村共同迅速发展，人口从原来的2000人增加到现在的3.5万人，总面积超过35平方公里，成为比澳门更大的“第一村”。

而且村里两年后，吴仁宝退休了。 曾经反对并村的吴协恩，正式成为华西村的第二代“掌门人”。 上任后，他做的第一件大事是继续关闭周边村的九家工厂。

“当时有人在背后称新书记为‘工厂关闭书记’。 只是关闭工厂，还那么多。 ”。 现任华西钢铁有限企业理事长杨永昌说，不关心的华西钢厂也要求降低库存，不做很多事。

当时关闭的九个工厂都受益，有些利润还不错。 比如化工厂年产值近2亿元，线材厂年销售收入7亿元。

“2008年，钢材价格从每吨2000元上升到每吨6000元。 ”。 吴协恩想起，这离正常的市场价格范围太远，危机变成了4伏。

到2012年，“关厂书记”的行动还没有真正被理解。 这一年，多年累积的钢铁生产能力严重过剩，钢价暴跌，资金链断裂的钢厂比较多。 直到三年后，这场危机依然馀波未平。

在去年的座谈会上，邻村某钢厂的厂长坐在杨永昌旁边叹气——他的钢厂负债率达到90%，不到半年就倒闭了。 在当年的华西村关工厂，他是“围观者”的一员。

与同行一般损失数亿的情况相比，年，华西钢厂只损失了数千万美元。 随着政府要求“去生产能力”、“关闭僵尸公司”，钢材市场从年下半年开始好转。 年，华西钢铁企业年产量300多万吨，年毛利润约18亿元。

基于“一带一路”的变革升级

“削钢”还有吴协恩产生了进军金融业的想法。

“当时，老书记不赞成我们成立‘看不见，摸不到’的公司。 新书记把我叫到办公室，开始偷偷注册华西村第一家金融公司。 ”。 华西村党委副书记、华西金融投资总企业理事长兼社长包丽君说。

当时吴仁宝不再担任村支书，但很在意吴协恩的各种决定。 "我们这样做也不想让老人担心. "

那是2005年，交通银行重组，中国银行、工商银行股份制改革深入推进，被称为“中国金融改革开放创新之年”。 公司运行一年受益后，吴协恩向吴仁宝说明了金融产业的契机和华西村的特点。

多年来，华西村取得了典型的、财务企业、小额贷款等领域的牌照，并成立了相关金融实体。 华西集团还参加了银行、证券、期货、上市企业等各类公司。 年，集团上市公司设立了并购基金。

数据显示，年华西集团金融收益16.26亿元，净利润6.07亿元，是华西集团净利润的第一贡献板块。

作为大公司，随着年“一带一路”提案的提出，华西村又开始了“走出去”的布局。

在“一带一路”之前，我们为中石油提供海洋工程服务。 ”。 包丽君说，之后华西村在印度尼西亚开展了海洋油气项目，在马来西亚建设了码头，在新加坡投资了海外企业，开始在秘鲁海边捕获乌贼。

之后的3年，包丽君几乎没有休息日，一年出差超过200天，去“一带一路”沿线各国谈论合作。

华西村还将产业触角延伸到了互联网、电竞行业。 吴协恩的儿子孙喜耀(母系姓)小时候学过父亲和魂斗罗，现在成了华西集团e赛板的操作棋盘手。 2012年，孙喜耀与人共同成立耀宇文化，随后引进江阴华茂、广州华多等投资机构，年挂新三板。

但是华西村的海洋工程板块不太起色，年净亏损2.26亿元。

对此，吴协恩解释说，海工业务是资金密集型产业，收益周期时间长。 “虽然没有盈利，但希望这个产业在今后几年给华西村带来新的经济增长方法”吴协恩说。

■词典改革

“一分五统”

从2001年开始，华西村开始合并周边村庄，村企业分手，经济统一管理，干部统一录用，劳动力在同等条件下统一配置，福利统一发行，村统一规划。

■改革的经历

刘济民80岁，国务院原副秘书长，无锡市原市委书记

1984年还是改革开放初期，我第一次来华西村做调查研究。 据悉华西村的农民不仅种植了粮食，农民们出现了“你的种植，我的养殖，他的工作副业”分工，还迅速发展了多种经营，成立了相当规模的集团所有工业公司。

这个举措开始丰富华西村，我去的时候，华西村已经是“楼上楼下，电灯电话”。

当时担任村党支部书记的吴仁宝同志对我说，他们共同富裕，没有穷人，没有暴发户，家家户户。 其实，那时的万元户是富户。

华西村怎么能从贫穷中发财？ 我认为这需要吴仁宝这样每天晚上为全村农民运动的领袖。 更重要的是，需要以公有制为主体，多个所有制经济共同快速发展的经济体制。

第一次华西村之行开始认识到，迅速发展以公有制为主体的乡镇公司，确实是吸引广大农民走上共同富裕之路的康庄大街。

1988年，我让无锡市成为市委副书记后，江苏省委召开了全委会扩大会议，就乡镇公司问题作了特别发言。

我那时意识到在一点点断开乡镇公司是不对的。 所以我在发言中说乡镇公司是农村集体经济的强大支柱，是整个国民经济的重要柱石。 乡镇公司还几棵草的时候，没有杀。 现在已经是参天大树了，刮12级台风也不会倒下。 我们对乡镇公司的重要地位、重大作用的认识，必须坚信不移、坚定不移，以社会主义公有制经济为基本特征的乡镇公司的伟大功绩，永远载入史册。

我的那个发言，有点震惊，反响很好。 吴仁宝同志给了我很大的鼓励。 直到多年后我们多次见面，他才多次提到那个发言。

1998年4月，中央领导视察华西村，吴先生在报告时说，华西也有“双手抓住”:一只手与党中央一致，一只手与人民群众一致。 当时，有人坚持说“说错了话”，吴先生认为“没说错话”。 中央领导听说这个有新意的“双手抓住”，想了一会儿，接着说了三个“好”。

吴仁宝同志事后对我说:“一个好，不好。 两个好，那好。 三个很好。 真的很好。 中央领导给了我们很大的鼓励。 ’”

华西村改革开放40年的路程为我们提供了极高的理论价值和极其重要的实践意义深入研究华西村走的路及其提供的基本经验对我们探索中国特色社会主义在农村的实现至关重要。 如果以社会主义公有制为主体的足够村级经济越来越多，我们农村的很多问题就会得到很好的处理，我们农村也有很大的希望。

新京报记者林子江苏无锡报道

来源：成都新闻网