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住宅企业面临着企业规模或健康发展的困境。过于注重规模可能会陷入低利润甚至负利润的陷阱,而过于注重健康发展则容易被追逐者超越,失去市场份额。坚实的企业运营数据表明,蓝润实现了规模和健康发展。

2015年,兰润集团的房地产收入超过100亿元,在成都市场同时销售了12套,同时开发了20多个项目。综合实力进入百强开发企业,跻身一线住宅企业。截至今年年底,兰润的商业地产储备已超过110万平方米,大部分项目位于城市的核心区域,拥有100亿元收入的坚实基础。兰润推出了一项受到资本市场欢迎的“标志性战略”,资产基本面和企业盈利能力的改善取得了快速进展。

地产板块百亿营收奠定“地标战略”基石 四大业务线助蓝润集团驶入“蓝海”

2015年,兰润集团形成了房地产、财务控制、能源化工、物流四大核心业务板块,国际化发展思路更多,与资本市场互动频繁。兰润集团的发展模式从“房地产+金融”向“金融+房地产”转变,使兰润集团从房地产开发的红海走向多行业综合发展、业务板块有效互通的蓝海。

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房地产行业的游戏已经全面升级

业内普遍认为,在区域稳定发展的前提下,区域内房地产企业的年销售业绩已经达到100亿的规模,基本接近规模和利润率的最大边际效应。如果你期望业绩有更大的增长,你必须在传统的房地产开发业务之外寻求新的突破。单从业绩增长率来看,与2014年的销售业绩相比,兰润地产2015年的业绩增长率接近70%。对于有意进入资本市场的兰润来说,近三年来房地产行业的业绩增长率非常高,但边际效应越来越接近最大化。在2016年,在房地产行业寻求产值和利润最大化之间的平衡是非常宝贵的。幸运的是,这正是蓝润积极寻求的变化。自2015年初以来,兰润的土地收购战略发生了重大变化,城市核心区的商业地块频繁出售,这表明兰润已经从单一的住宅开发和销售转变为城市综合运营商的角色。

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销售业绩:成都12板块齐发房地产板块连续三年保持高速增长

随着2014年土地市场的快速发展,兰润的住宅项目开发仍坚持“只快不碎”的策略。2015年,兰润在成都市场做了12轮,布局在成都东南西北四个方向。2015年,蓝润地产实现收入105.7亿元,首次突破100亿元。年承包销售面积142.5万平方米,其中住宅销售额67.83亿元,销售面积99.75万平方米;商业部分年销售额37.87亿元,销售面积42.75万平方米。目前,蓝润出售的业务是中端商业地产,如停车位和住宅商店。随着新的商业项目进入市场,商业部分的性能将大大提高。

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与2014年兰润地产销售额相比,2015年兰润地产收入增长近70%,连续三年保持高增长趋势。

土地储备:加码业务坚持价值投资

2015年,兰润仍坚持高投入土地储备,完成了土地储备类型的调整,为房地产行业转型升级奠定了坚实基础。兰润在成都先后获得西陵路、人民南路、春溪路第一医院、牯桥路、板城岗地块,共耗资32.82亿元。随后,兰润公布的项目建设计划显示,除牯桥地块外,其余三块商业用地将建成城市标志性的自持商业地产。从这个角度来看,兰润在商业地产领域的增持不再是单纯的开发企业的工作,而是更加注重经营地块的价值,以价值投资的原则来平抑经济周期的波动。兰润在房地产领域的发展道路更加国际化,企业优质资产比重增加,为后续进入资本市场奠定了良好的资产基础。

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投资逻辑:全面推出“标志性战略”,长袖善舞

2015年,兰润地产全面启动了“标志性战略”。上述四块商业用地将在未来建成城市地标项目。根据蓝润对行业发展的前瞻性判断,房地产开发行业的金融属性越来越强。只有在未来开发标志性项目,才能通过资产资本化运营获得最高的投资回报。新鸿基、九仓等港资住宅企业已经进入“标志性战略”阶段。

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除了在公开招标、拍卖、拍卖市场直接收购土地外,2015年兰润的投资方式也呈现多点开花态势,如收购明宇集团出售的两个项目,参与控股股东南国际,与万科联合收购土地。通过投资高质量的物业和互补的形式,兰润使集团在资本周转率和客户基础方面更具优势。

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品牌价值:多次获奖的兰润地产品牌价值超过10亿元

在业绩大幅提升的同时,兰润地产也实现了品牌价值的质的飞跃。2014年至2015年,蓝润集团荣获“中国房地产企业100强”、“中国房地产开发企业品牌价值增长10强”、“中国房地产企业100强指数”等荣誉。其在房地产开发和运营领域的实力及其未来的增长已得到业界权威的一致认可。

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2015年12月21日至22日,蓝润集团董事长戴在2015年全国房地产商会年会暨第十二届科技奖颁奖典礼上荣获“2015年公益之星”。根据权威机构的评估,2015年兰润地产的品牌价值已经超过10亿元人民币。

四大业务板块启航兰润集团的资产规模迅速扩大

房地产行业的战略调整将使兰润集团2016年住宅项目的周转率面临更高的挑战,从而为商业地产的开发和运营投入大规模、持续的资金支持。为此,兰润从集团层面采取了防范措施,完成了行业模块和开发方法的顶层结构。除了房地产行业,蓝润集团还通过整合能源和化工、财务控制、物流等业务部门,与房地产行业建立了共同的业务

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在能源和化工领域,兰润集团成功整合四川多家控股公司,在清洁能源等领域做出新的战略布局,使其能源企业再次跻身中国500强企业。

在金融控制领域,蓝润集团的沿海业务和内地业务体系已经建立。兰润金融控股集团有限公司主要从事沿海业务,拥有以投资银行、证券、私募基金为核心的金融控股发展模式,而内地金融业务已开展多年,为兰润地产的蓬勃发展提供了持续的金融支持,使其融资成本明显低于行业平均水平。

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2016年,蓝润地产将迎来一场价值爆炸

2016年,兰润集团还将在房地产领域形成更多的项目布局,同时,它将拥有更多的城市地标项目,这意味着它将拥有更多具有超高价值的自持物业。此外,随着集团资源整合方法的进步,兰润在获取项目的方式上不可避免地会发生很大的变化。可以预测,2016年将是蓝润地产价值爆发的一年。

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在销售业绩方面,房地产品牌价值的提升将对兰润的销售业绩形成更大的支撑,商业项目的运营也需要足够的现金流保障。由于2015年销售业绩的快速增长,兰润地产的库存由于当年的高去污率一直保持在较低水平,2016年上半年将找到解决方案补充货源。对于主张“只快不碎”的兰润来说,保持2016年约100亿元的销售业绩规模并不是特别困难。

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在商业地产方面,2016年兰润的几个标志性项目将陆续推出,这也为标志性商业项目的资产证券化提供了最好的机会。蓝润以优质商业项目为主要资产,于2015年开始筹备成立房地产信托基金,预计2016年蓝润将成为四川成立房地产信托基金的龙头开发商。此外,几个标志性项目的推出也将迅速放大兰润地产的品牌价值,进一步提升其品牌影响力和行业话语权。

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在土地储备方面,2016年兰润的策略将更加丰富,方法也将更加“聪明”。能源化工、物流、财务控制等业务板块的布局将显著提升兰润地产的资源整合能力。更强大的资源不仅可以为蓝润地产提供更多与行业内领先企业合作的机会,还可以帮助蓝润在与政府项目的合作中获得更有分量的筹码。项目并购、联合征地等。将成为兰润地产除公开招标拍卖市场之外更重要的土地和项目收购手段。

来源:成都新闻网

标题:地产板块百亿营收奠定“地标战略”基石 四大业务线助蓝润集团驶入“蓝海”

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