资源小省浙江的“全球梦”：海外并购驱动转型升级

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新华社杭州1月20日电“我们的市场在国外，但我们的产品在国内。与东南亚的一些国家相比，温州的劳动力成本已经很高了，所以我打算收购那里的工厂，并出口我们的技术和熟练工人。与此同时，我们将收购一家德国设备制造公司，并升级我们的设备。这些设备不仅可以由我们自己使用，还可以出售给同行，目前正在谈判中。”温州一家眼镜品牌的负责人周伟告诉记者，海外并购对浙江商人来说并不是一个新名词。//

周伟不是个案，而是浙商海外并购的缩影。在全球经济低迷的背景下，随着中国“一带一路”概念的提出，浙江这样一个资源少的省份，大批企业选择走出国门，进行全球资源整合，实现自身转型升级。

根据浙江省商务厅提供的数据，2015年浙商对外直接投资首次突破100亿美元，达到139.88亿美元(约合908.32亿元人民币)，同比增长1.4倍。

在“周伟”掀起的海外并购浪潮中，仍有许多上市公司。1月20日，普华永道(PricewaterhouseCoopers)M&A服务部合伙人王伟在接受Zhongxin.com专访时表示，浙江乃至中国的上市公司作为各行业的领军企业，将成为M&A的主力军，越来越多的M&A专业基金将参与这场至少持续十年的M&A浪潮。

“1+1”大于2。海外并购成为“点金术”的神器

在行业内，浙江宁波盛骏电子有限公司(以下简称盛骏电子)收购了德国高端汽车电子制造商瑞普公司，被认为是中国企业在德国收购的典范。

2011年，乐骋胜电子收购了世界顶级汽车电子公司瑞普，该公司被称为“吞蛇大象”。然而，仅仅在过去的四年里，“蛇吞象”取得了1+1大于2的效果。对于德国的瑞普来说，这一举措不仅扩大了产品市场，还开始降低采购成本，并将利润率提高了近一倍。

此外，M&A使盛骏电子真正突破了海外汽车电子技术的壁垒，实现了产品系列和技术内容的延伸，突破了汽车零部件企业的技术上限，进入了全新的产品开发阶段。特别是自动化生产线和工厂生产管理环境至少提前了3到5年。

“盛骏电子通过海外并购实现了转型升级，不仅突破了汽车零部件在技术领域的行业壁垒，还获得了实实在在的利润和收入。”浙江宁波盛骏电子有限公司董事长王建峰告诉记者，今年前三季度，公司营业收入43.69亿元，同比增长11.21%，净利润1.88亿元，同比增长31.97%。

海外并购现在已经成为盛骏电子快速发展的秘密法宝。

“这是2010年以来中国企业在德国并购最成功的案例，实现了经营战略与资本市场的完美结合和互动。王伟告诉记者，在浙江，像盛骏电子这样尝到海外M&A投资甜头的企业，如龙胜集团和卧龙电气，已经选择继续在海外进行产业链并购。

进入海外并购“蓝海”，浙江民营企业逐渐成为主力军

“起初，只有国有企业敢于到海外进行并购，现在我们的民营企业也做出了很大的努力。对我们这些迫切需要变革的人来说，这是一片拥有海外资源、市场和技术的蓝色海洋。”在周伟看来，现在是民营企业海外并购的最佳时机。

根据浙江大学全球浙商研究所和浙江省工商联发布的最新报告，2015年，在“一带一路”战略的指引下，浙商正在加速其海上之旅，寻求海外市场、资源、效率和战略资产。2000年至2010年，浙江省境外企业投资总额从1700万美元扩大到40.2亿美元，年均增长72.7%。目前浙商在“一带一路”沿线国家投资项目87个，同比增长99.73%，达25.91亿美元，同比增长4.43倍。截至2014年，浙商已在142个国家和地区投资，主要在亚洲、欧洲和北美。

2015年的亮点之一是，国有企业海外收购的总规模仍不小，但民营企业已迎头赶上。

“中国海外收购的主题已经改变。国有企业不再是唯一的买家，民营企业正在遍地开花。”王伟告诉记者，在M&A大中型企业中，民营企业和国有企业平分秋色，但民营企业在2010年至2014年的M&A浪潮中占据了主导地位。

“进”必须“守”，海外并购成为转型升级的“动力”

看到海外并购的好处，私营企业选择加入其中。那么，进去后我们应该做什么？面对完全陌生的海外环境，这是许多民营企业都在思考的问题。

“在海外并购中，我们必须介入并保持下去。”浙江民营企业联合投资有限公司管理合伙人袁提出了自己的观点。

宁波伊尹集团有限公司企业发展部总经理张宝珠将海外M&A市场对接比作“联姻”。“婚姻”不是“找女朋友”，而是现实。这不仅仅是一个关于中国市场的故事，而是一系列真实的资源。

安永中国董事长兼大中华区首席合伙人吴刚平表示同意。“从并购的角度来看，我们仍处于‘幼儿园’阶段。”他表示，并购应该基于长远利益和明确定位。

“要想真正‘留住人才’，一个非常重要的方面就是人才。”吴刚平认为，中国现在缺乏了解国际业务和运营的人才，跟不上市场的速度。海外并购后，有必要“本土化”，适应当地文化、社会责任和公众舆论，让当地人去工作。

浙商，尤其是上市公司和大公司，正通过海外并购为浙江的转型升级注入活力。大项目的带动作用越来越明显，如吉利以13.88亿美元收购沃尔沃，海宁宏利集团以1737万美元收购美国基因股份公司等。在海外并购过程中，整个行业发生了转型升级。

浙江省委、省政府对浙商进入海外并购的蓝色海洋，优化世界资源配置，实现转型升级给予了肯定和大力支持。

“总体而言，2015年，浙江省利用外资取得历史性突破的同时，项目质量进一步提高，投资产业进一步优化，投资区域布局进一步合理化，呈现出数量和质量同步增长的态势。”据浙江省商务厅相关负责人介绍，2015年，在国家推进“一带一路”和国际产能合作的背景下，浙江海外直接投资由审批转为备案，推动浙江海外投资实现历史性突破。去年，浙江以M&A形式完成境外投资项目135个，M&A金额51.09亿美元，单个项目平均M&A金额同比增长1.38倍。海外M&A在数量和规模上都居中国各省之首。

浙江省省长李强表示，上市公司应以并购为路径，积极整合各种资源，加快发展。要围绕集聚先进元素加大并购力度，大胆实施具有战略思维和全球视野的海外并购，快速获取技术、品牌、市场渠道等先进元素，提升市场竞争力。(结束)

来源：成都新闻网