丽鹏股份的并购准则

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《证券时报》记者崔晓莉

在经济危机和国家政策的推动下，并购已经成为上市公司转型、做大做强的重要法宝，李鹏股票就是较为成功的案例之一。

李鹏股份有限公司董事长孙鲲鹏对《证券时报》联华财经记者表示，“M&A公司其实很简单，但我们必须考虑并购回来后该怎么办。”这就像资本市场上的一句谚语:并购容易，但整合难。

孙鲲鹏表示，李鹏股份在收购华宇花园前后把握了三个标准。“当初我们收购华宇花园的时候，我们首先考虑的是花园产业是资本驱动的，如果他投资资本，就可以赚钱，容易控制。我们是一个传统的制造业，不懂高科技，而打造一个高科技企业。我们不能控制人。如果人们的高管带着股票跑了，我们也无能为力。”

第二，并购完成后，华宇花园的发展不应贪婪，其发展规划应符合公司的整体战略部署。孙鲲鹏说:“你不能太咄咄逼人。如果你想一年赚几千亿，那是行不通的。我们必须确保瓶盖和花园这两大业务齐头并进，这样公司的业绩才能稳步发展。我们是一家上市公司，对股东负责。”孙鲲鹏说道。

最后，在并购后，华宇花园的管理层应被赋予全部权力。"我们绝不干涉华宇花园的经营管理."孙鲲鹏强调。

孙鲲鹏表示，由于把握好了原则，合并完成后，李鹏股份与华宇花园实现了双赢。凭借上市公司的声誉和财务实力作为坚强后盾，华宇花园更容易承接项目，而李鹏股份则通过华宇花园进入花园环保的朝阳产业。

随着国务院要求加快实施ppp项目，中国的新型城镇化建设将带来巨大的园林绿化市场。此外，新《环境保护法》的实施，公众环保意识的增强和舆论的强烈监督，使我国园林绿化行业正处于一个新的发展机遇时期。

2月20日，李鹏股份有限公司发布了增加收入的计划。拟募集资金总额不超过9.03亿元，其中3.3亿元拟用于巴中市巴州区金桥湖城市基础设施和生态修复项目。据计算，该项目总收入将超过1.5亿元。此外，公司计划投资2.9亿元在安顺市西秀区进行生态恢复和综合治理(ppp)项目。据测算，本项目总项目收入近1.1亿元。

孙鲲鹏说:“我们现在已经为华宇列出了60多个项目，然后我们选择了非常少的好项目来融资。在这方面，我们非常谨慎，因为它是一家上市公司，对环境评估有很高的要求，而且各种程序都必须完整。因此，纵观数百个项目，只有少数项目符合融资条件。”

孙鲲鹏表示，园林行业是资本驱动的，确保现金流和利润没有问题。未来，公司计划将华宇花园发展成为中国同行业前十名。

来源：成都新闻网