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河南省有一家建筑垃圾处理企业,在过去10年里消化了5000多万吨建筑垃圾,并将这些废砖和水泥块转化为可用的建筑材料骨料。许昌市建筑垃圾回收率达到95%,远远超过全国平均水平。为此,许多地方和企业纷纷效仿,推出自动化设备。不幸的是,大多数都是无效的。从表面上看,这个成功的企业可以“吃”垃圾和“吐”金,但其背后的关键是地方政府对建筑垃圾实行“政府主导、特许经营”的控制,并积极鼓励建筑垃圾的处置和回收。事实上,许多地方建筑垃圾的资源化利用和产业化并不理想,这也是由于建筑垃圾的生产、运输、处置和利用在不同程度上存在政策缺位和滞后。如果我们只看到企业投资于技术,而没有找到问题的症结,恐怕这只是“在邯郸学步”。要取经,我们必须取经,真正从经中学习。此外,我们应该善于从经典中思考:为什么别人能解决同样的问题?不同的地方有不同的情况,所以“一蹴而就”是不现实的。重要的是要善于从别人的实践中找到“关键点”,学会改革的意识和探索的主动性,这样才能得到符合当地实际的真经。

来源:成都新闻网

标题:取真经,真取经(今日谈)

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