“互联网+”时代的商业银行转型

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当前，随着国内外经济环境的变化，供给侧结构改革已成为中国经济工作的重中之重。金融改革和创新在帮助供应方进行结构性改革方面也发挥着重要作用。在这种背景下，金融业如何利用“互联网+”的东风，顺势转型发展，推动传统动能的转型和新动能的增长，找到一条适应经济发展新常态的道路，值得思考。

“互联网+时代”是各领域跨境整合的最佳时机，也为商业银行转型发展带来了新的历史机遇。

以中国工商银行为例，2015年，工行率先推出互联网金融品牌e-icbc，随后推出e-icbc2.0互联网金融发展战略，在“网上银行开放式网上银行平台、电子采购电子商务平台、e-link即时客户服务平台、网络金融中心”的基础上，构建了“三平台一中心”的互联网金融业务布局。在2000年首次推出并成功实施电子银行发展策略后，

商业银行进入互联网金融业是为了依托长期积累的金融服务优势和经验，借助互联网技术和手段实现互联网与金融的深度融合，为客户带来新的服务体验，为自己开辟新的业务。这是银行创新、转型和发展的根本目的。

在利率市场化、金融脱媒、需求多元化、市场细分和金融虚拟化的背景下，客户需求多元化、专业化和个性化的趋势日益明显。在商业银行的转型发展中，要牢固树立“以用户为中心”的理念，打造充满活力、能满足客户需求的金融产品和服务模式。

网络金融的出现给各行各业带来了深刻的变化和挑战。对于传统金融业来说，拒绝变革意味着脱离时代。这种竞争和挑战不是来自银行或互联网公司，而是来自这个时代和未来，以及商业模式和理念是否能跟上时代的发展。

从表面上看，商业银行的转型是一种外向型的变革，但从本质上看，它是一种随时间和需求而变化的内生性变革。要以未来可持续发展为导向，形成内生的积极变革力量，寻找差异化市场，结合自身现有的声誉、资本、用户和风险控制等金融专业优势，逐步树立新的经营理念，探索新的经营方式，形成新的管理机制。

随着全国“互联网+”行动和推广

来源：成都新闻网