复星梁信军： 今年专注内生增长 聚焦产业生态圈战略

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复星梁信军:今年聚焦内生增长，聚焦产业生态战略

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“在过去的11年里，复星的增长率令人惊叹。公司账面价值每18个月翻一番，净资产复合年增长率达到43.1%。今年，我们将重点关注内生增长和降低债务水平。”

特约记者朱丽娜从香港报道

经过几年的野蛮发展，复星开始练习“内功”。

“在过去的11年里，复星的增长率令人惊叹。公司账面价值每18个月翻一番，净资产复合年增长率达到43.1%。今年，我们将重点关注内生增长和降低债务水平。”复星集团副董事长兼首席执行官梁信军在5月5日出席一个非公开论坛时表示。

截至去年底，复星国际的净负债率为69.3%，连续第三年持续下降。前两年的债务水平分别为86%和73.3%。

他透露，公司今年将继续降低债券水平，主要是通过出售部分资产偿还债务，利用低利率周期降息，优化债务结构，加快被投资企业的流通。“我们现在发行的债券的融资成本每年可以节省1%-2%。利息支出。”

他还表示，近年来，大量中资企业聚集海外收购资产非常危险。“如果根据当地市场对这些资产进行估价，它们仍然非常昂贵，因为空.没有增加当地市场选择海外项目的标准是行业内的领先品牌，购买价格合理。最重要的是在未来6个月内将他们引入中国市场，这样他们就可以从中国庞大的中产阶级消费群体中获益。”

独角兽战略

作为轻资产战略的一部分，复星从今年年初开始大力推广“独角兽”战略。

“独角兽的战略是，我们希望在不到两年的时间里，在一个项目中赚取超过10亿美元。我们在市场上积极寻找这些潜在的独角兽企业，包括通过风险资本(vc)和私募股权。投资于此类企业，如注册网络；与此同时，我们还参与了一些培育未来独角兽企业的绿地项目，如浙江互联网商业银行和新秀网。”梁信军坦率地说道。

同时，复星以国企改革为契机，在公开市场上投资国药控股，投资分众传媒等独角兽企业。自2008年11月进入分众传媒以来，复星将其从纳斯达克私有化，然后通过启西控股上市a股，累计投资3.156亿美元。去年，我们从分众传媒收回了5.47亿美元，现在我们从分众传媒收回了10.32亿美元。

保险在复星的商业地图上一直占据着重要的位置。梁信军透露，在过去的八年里，复星集团在保险领域的投资总额达360亿元。

目前，复星国际保险业务的全球布局已经形成。海外主要包括复星的葡萄牙保险公司fidelidade，该公司在葡萄牙人寿保险和一般保险业务中占有领先的市场份额；此外，它还包括专注于特殊保险的全球保险公司ironshore和美国财产保险公司meadowbrook insurance group(mig)。中国主要包括永安财产保险、复星保诚人寿保险和丁锐再保险，总部设在Xi。

“通过这六家保险公司，我们的可投资资产已经达到1600亿元，这些资产的年平均成本还不到1%。我们将充分利用上市公司、保险公司、基金等不同层面的投资平台，帮助控制集团的资本支出，嫁接保险固有的高杠杆率，提高净资产收益率。目前，整个行业的杠杆率约为4.5倍。”他说。

自2012年起，复星提出转型为保险+投资驱动的投资集团，并致力于遵循巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦公司以保险为中心的投资模式，以获得长期稳定的低成本基金。伯克希尔哈撒韦公司在保险业有着重要的影响力。它不仅拥有美国汽车保险公司geico，而且还是德国再保险巨头慕尼黑再保险的最大股东。

精心安排的保险行业也给复星带来了可观的快速增长。根据集团财务报告，去年保险业务利润达到21亿元，占总利润的26.2%，同比增长88.4%，2013-2015年复合年增长率高达100.5%。

创造一个工业生态系统

与单一的独立投资项目相比，复星近年来一直致力于建设一个工业生态系统。

旅游业是复星近年来投入巨资的一个领域。例如，梁信军表示，除了收购地中海俱乐部(club med)等旅游目的地资产，复星还投资了不同的项目，包括英国休闲旅游集团托马斯库克(thomas cook)和一些线下购物、化妆品、食品等。

“这种对生态系统的投资可以在集团内部产生更多的协同效应，并形成跨客户销售。”他透露，集团目前拥有内地3000万中产阶级的数据库。

“例如，一家人在我们的地中海俱乐部度假。我们的数据库显示，这个家庭有两个年幼的孩子，但从未使用过我们的高端医疗服务。这个家庭度假结束后，我们将为他们的孩子提供免费的医疗服务体验，这是非常受欢迎的。几十年后，这个家庭可能还会使用我们的养老服务。”他说。

他还指出，由于中国巨大的人口红利和廉价劳动力带来的制造业优势，中国正转向由庞大的中产阶级家庭人口带来的全球最大消费市场增长和由全球最大互联网用户带来的全球最大移动互联网市场增长。

为此，复星专注于资产方面的b2f(企业对家庭)，并投资于富裕、健康和快乐的行业。同时，利用移动互联网技术打造强大的中后台，实现“前台小精英团队+全球大集团资源”。目前，已覆盖约4万名员工和100多家企业。

“精干的精英小前台与统一的中后台风格相配合，使复星可以随时改变，敢于并善于改变。其中，传统业务嫁接了互联网的应用。例如，投资重点放在由客户为工厂的大型西装定制的红领巾智能(c2m)。”他说。(编辑赵海建)

来源：成都新闻网