上市五个月董事长辞职 中再下一步?

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欧阳晓红

一切来得比预期的要快。

中国再保险(集团)有限公司[“中国再保险集团”(01508.hk)]董事长李培育被免去党委书记职务后第五天，辞去上市公司相关职务。

3月10日晚，中国再集团发布的董事辞职公告称，李培育先生因工作原因辞去董事会职务，辞去董事长、执行董事、董事会战略与投资委员会主席兼委员、公司风险管理委员会主席兼委员职务。公司董事会对李培育在任期间为中国再集团的发展做出的贡献表示感谢。

同时，中国再集团官方网站上的董事会名单中也没有董事长。根据公司以往的惯例，这位前党委书记上任时也被提名为董事长。如果没有意外，中国再集团新任党委书记袁林江将成为新董事长的候选人。但需通过董事会选举等相关程序，其资格需经中国保监会批准。

《经济观察报》3月9日独家报道，中国再投资集团大股东中国投资公司(CIC)3月5日发布内部任免文件，明确集团董事长李培育不再担任中国再投资集团党委书记，中国投资国际有限公司(CIC International)总经理袁林江接任。

市场将拭目以待，看看中国稀土集团下一步将采取什么措施。

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这一变化发生在中央检查之后...

据悉，中央监察工作领导小组于2015年10月进入中国稀土集团。目前，现场检查已经结束，但相关整改工作尚未完成。据业内资深人士称，李培育被解除了党委书记的职务，或者说这与中国再集团的内部治理有关。

据一位认识李培育的人透露，他拥有清华大学电机工程系的电力系统及自动化学士学位、清华大学经济管理学院的宏观经济学硕士学位、哈佛大学的公共政策与管理硕士学位以及清华大学经济管理学院的管理科学与工程博士学位。他是研究员，享受国务院的特殊津贴。李培育智商高，专业能力强，但他是一个有很强气质的学者，不善于处理各种等级关系。这使得华润集团与股东的上级机构或相关部委的关系不一定和谐。这样，在集团的整体发展水平上，战略发展或多或少受到“影响”。

李培育曾任河南省鹤壁市委副书记、市长，中共河南省第八届省委委员；中投投资决策委员会委员兼另类资产投资部主任；国务院研究室巡视员。他现任中国再集团执行董事兼董事长。他自2010年8月起担任中国再集团党委书记兼法定代表人，并被提名为董事会主席。

3月10日，中国再集团宣布董事辞职，并公布了董事名单及其职责。公告显示，华润集团董事会由9名董事组成，包括执行董事:王平圣(副董事长)、张伟、任小兵；非执行董事:陆、沈；独立非执行董事:王军、郝、李三喜、莫金昌。

值得一提的是，虽然早在2009年6月，重组集团领导班子的管理权就已经移交给中投公司；但是，根据《保险法》的有关规定，其高级管理人员的资格考试仍在中国保监会进行。这也意味着，即使按照上市公司的相关规定，董事会选举的过程已经完成；其高级管理人员资格仍需报中国保监会批准。然而，中国保监会对高管资格的审批有固定的程序。“据估计，高管们需要一到两个月的时间才能通过相应的资格考试，这可能不会太快。”一位熟悉情况的业内人士表示。

那么，当中国再集团董事长不在时，谁来担任法定代表人？

根据3月9日重新公布的《公司章程》第七条，法定代表人为董事长。董事长不能履行或不能履行职责时，公司副董事长暂代法定代表人行使职权。

第一百五十七条规定，董事长和副董事长由公司董事担任，由全体董事的过半数选举和罢免。公司更换董事长、副董事长时，应当报中国保监会批准其任职资格，任期自董事会选举董事长、副董事长之日或者中国保监会批准其任职资格之日(以较晚者为准)起算。

据了解，中国稀土集团新任党委书记袁林江已经到任。

根据数据，他出生于1963年，拥有工商管理硕士学位。曾任物资装备部副主任、中国光大银行信贷管理部、风险管理部副总经理(主持)、中国光大银行北京分行副行长、重庆分行行长、中国农业银行董事。以及中央汇金公司综合管理部、银行机构管理二部主任、光大实业派出的董事、员工监事、中投国际总经理。

此时，内外都在变化的中国再集团，将进入一个既有挑战又有机遇的发展历史新时期。一周多前，PICC再保险有限公司获得中国保监会批准，注册资本10亿元。另外一两家由私人资本建立的再保险公司也正在审批过程中。市场主体的多元化表明中国再保险市场的竞争更加激烈。

挑战

上市五个月后，公司董事长因工作原因辞职，市场或多或少感到意外，但并未“受惊”，股价保持稳定；3月11日，中国再保险集团(01508.hk)以每股1.990港元收盘，下跌0.5%，尽管低于发行价。中国再保险集团于去年10月26日在香港联合交易所主板上市交易，是中国首家发行价格为每股2.70港元的上市再保险公司。

前一天，中国再保险集团(01508.hk)以每股2.000港元收盘，上涨0.5%。预计截至2015年12月31日止年度，中国再保险公司股东应占净利润较2014年同期增长约40%，主要原因是2015年投资收益同比增长。

与国际再保险巨头不同，中国再保险目前是一种资产驱动的业务模式。

然而，一位资深国际再保险人表示，尽管有股东、资本和政策的优势，随着低利率时代资产短缺的到来和市场竞争主体的增加，资产配置的压力和市场竞争的挑战都不小。“尽管近年来有一些‘走出去’的举措，但步伐仍然不够快。国际竞争力也需要提高。”

如果中国再集团“走出去”的速度不快，那么其他市场参与者“进入”的节奏也在加快。政策和市场环境给了他们“就地”投资的机会。

在谈及国际业务流程时，李培育曾承认，虽然在中国占主导地位(寿险再保险的市场份额分别为30%和60%)，但与国内业务相比，中国再保险集团的国际业务处于国际再保险市场。该比例约为0.2%，而同期慕尼黑再保险的比例已达到20%左右；即使与亚洲的韩国再保险相比，中国再保险集团的国际业务保费规模也不到韩国再保险的1/4，差距明显。

以财产保险再保险为例，近两年来，中国每年400亿元的再保险分出保费中，约有60%由海外再保险人承担。另一方面，以再保险企业为主体的再保险分销国际化刚刚起步。作为唯一的本地再保险企业，2010年中国再保险集团从海外获得的再保险业务保费不到15亿元人民币，仅占集团再保险业务的6%。

然而，也有好的一面。在《新中国十条》的帮助下，中国保险业进入了一个战略机遇期的快速发展时期，可以称之为保险业——再保险行业也是如此。例如，2014年，中国再保险集团完成了从中国再保险2088银团到传统银团的转型，成为首个在英国劳埃德市场拥有独立经营席位的中国保险公司。中国再保险集团同时获得“a+”和“上午最佳”的双优评级。

包括2015年7月1日，中国第一家企业——中国再保险集团首次在国际债券市场成功发行巨灾债券，实现了中国保险业巨灾保险新产品的突破。

事实上，“再保险的核心能力是分散风险，帮助客户共同成长。”据上述资深国际再保险人介绍，“看来空还有很多地方需要进一步推广。”再加上全球再保险市场疲软，由于资本过多和承保能力过剩，行业费率已连续三年下调...市场环境令人担忧。”

有趣的是，这个人更关心的是老钟再创业的后劲。市场参与者越来越多，新公司正在到处挖人。根据市场传言，即将成立的前海再保险已经通过了会议，其他几家也正在接受中国保监会的审批。

其次，“市场环境趋紧，竞争激烈，人们担心人才外流...仍然有一些混乱；我觉得压力和挑战都不小。”他说。

来源：成都新闻网