出线一战收视堪比春晚 国足两球开启3万亿盛宴

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中国最富有的人没有一个白白丢了钱。黄博文和武磊的进球帮助中国男子足球队在2018年世界杯预赛中跻身亚洲前12名。

“可以说，国家足球队为我们创造了0.1的奇迹。”整个晚上，陕西文头玉林文化旅游投资公司的总经理李俊几乎没有睡觉。首先，作为一名球迷，在接受《中国商报》记者采访时，他也陶醉于黄博文和武磊的进球；其次，作为旅游、文化和体育产业的投资者，国家足球队在强大压力下的绝地反击无疑给他的产业带来了巨大的利益。

事实上，在战胜卡塔尔之后，国家足球队不仅会有7100万元的稳定利润，而且还有一个期望，如果它最终进入俄罗斯世界杯，它的收入将不会低于5亿元。

进一步看，根据30个省政府发布的文件，到2025年，各省体育产业的总规模目标将接近7万亿元。根据足球占国际体育产业40%的计算，到那时中国足球的年产业规模将接近3万亿元，这足以让那些习惯于“买买买”的中超俱乐部思考。

我很高兴拥有播放前12场比赛的权利

国家足球队的资格将使许多人受益，乐视可能是现阶段最大的赢家。

细心的球迷应该发现，除了中央电视台，乐视体育还在中国和卡塔尔的第一次世界大战期间进行了现场直播。一位知情人士表示:“央视为获得现场直播的权利支付了一些费用。”

去年5月，体育强国(北京)体育传播有限公司(以下简称“体育强国”)经过几轮谈判和招标，最终获得了“中国队”系列比赛“四包”的媒体版权。在这四个套餐中，最有价值的是中国队(包括国家足球队)的国内电视转播权和新媒体转播权，年费用约为7000万元。这意味着中央电视台将直播全国足球预赛，无论是从亚足联还是通过体育奥运强国“中国队”的国内版权发行。

对于前者，央视显然没有机会，因为乐视体育在去年的2018年世界预赛中赢得了亚洲的最终权利。

去年10月，乐视体育战略收购了拉加德体育集团的股份，并持有拉加德世界体育集团(WSG)20%的股份，成为其第二大股东。

作为世界著名的体育营销机构之一，拉加德体育集团拥有众多世界知名的体育营销公司；Wsg是亚洲最大的体育营销、媒体版权营销和活动管理公司。

通过这种方式，乐视体育去年击败了许多竞争对手，获得了2017年至2020年中国大陆亚足联所有赛事的独家全媒体版权和信号制作权。这是亚足联历史上第一次授予新媒体平台下所有活动的全媒体版权。这份版权合同涵盖了亚足联赛事的所有12个类别，总计超过1000场比赛，包括2018年亚洲世界杯预赛。

这样，中央电视台的直播权只能从体育奥运力量出售国家足球的主场版权中获得。据记者了解，去年5月获得中国队转播权后，体育奥运动力将转播权分配给电视台和网站，与央视的发行谈判进展顺利。然而，随着国家足球队的晋级，前12名国家足球队的主场版权销售价格势必上涨。

“你可以看看中央电视台29日的现场直播收视率，相当于春节晚会。获得前12名国家足球队的版权费7000万元是很容易的。”知情人士说。

3万亿想象空的房间

当然，前12场比赛的转播权只是一个立竿见影的好处，而国家足球队这次的资格赛引发了中国足球产业的绝地反击。

根据亚足联的规定，进入前12名的队伍可以获得出场费。按照以前80万美元的标准，国家足球队在五场主场比赛中至少赚了400万美元，约合2600万元人民币；门票很大。按照每场比赛平均观众3万人，平均门票300元计算，五场主场比赛的门票收入将达到4500万元。两项收入加在一起，国家足球队的收入高达7100万元。

假设国家足球队能够闯入俄罗斯世界杯，根据业内人士的估计，出场费、门票收入和赞助收入的总额将不会低于5亿元。

“一切都是好事，但它基本上促进了中国足球的发展，并让更多的投资者关注体育产业。””李俊告诉记者。

《2014年中国体育产业白皮书》显示，随着中国产业结构的调整，第三产业对中国gdp的贡献率已经超过第二产业，文化、体育和娱乐产业的产值也在逐年增长。

据不完全统计，美国体育产业的年增加值达到近3000亿美元，而欧盟则超过4000亿欧元，占各自国内生产总值的3%~4%。然而，中国的体育产业占gdp的0.6%,其中空.增长巨大

“虽然很难从0.6%提高到3%，但至少可以提高到1%。根据目前的发展情况，预计到2020年，中国体育产业的总规模将超过3万亿，体育产业的附加值将在国内生产。总价值的比例将达到1%。”陈达风险投资公司总经理李永林告诉记者。

2014年国务院发布的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(以下简称《意见》)也给了空巨大的想象空间:到2025年，中国体育产业总规模将超过5万亿元。

《意见》发布以来，已有30个省级政府出台了实施意见，体育产业总目标规模接近7万亿元。据测算，足球占国际体育产业的40%，到2025年，中国足球的年产业规模将接近3万亿元。

足球投资仍然缺钱

要实现足球产业3万亿元的目标，仅仅取得好的成绩是不够的，还需要更多的资金。

在政策的推动下，大量资金开始涌入足球行业。万达成为国际足联的最大赞助商；苏宁集团以5.23亿元收购江苏昊天；绿地集团以1.5亿元赢得上海申花；上海港务集团以1.67亿元人民币收购了上海东亚。中国足球产业的内部资本热潮正在涌动。

“无论是数百亿还是数万亿，这都只是一个数字。目前，体育方面的专项投资仍然太少。”一家风险投资公司的董事说。

他告诉记者，体育产业仍处于起步阶段，80%的市场份额仍是体育用品企业，而体育服务仅占20%。“但在未来五年，体育服务业的比重肯定会超过50%。这种趋势可以做出正确的投资判断。”

“如果要投资于主业，体制和机制的改革还存在问题。毕竟，这项改革带来了巨大的好处。”另一家投资机构的老板说。

以投资足球场馆为例，国务院办公厅去年发布的《中国足球改革与发展总体规划》(以下简称《规划》)提出要扩大足球场馆数量，为足球场馆建设提供政策支持，同时提高场馆设施的运营能力和综合效益。

关于社会资本在足球场建设中的投资，规划指出，应落实土地、税收和金融方面的优惠政策。

“如果中国的足球场和巴西的一样多，一个公平透明的选拔机制将会吸引更多的孩子踢足球，这将为足球本身的循环发展提供基础条件。”然而，在实践中，足球场会建得很漂亮，这使得它很难操作。这是因为政府没有考虑如何经营足球场，如何评估管理团队的表现，以及如何预算经营和维修费用。这样，作为一个投资者，这取决于你自己的需求，不管你是投资体育本身还是有其他想法。”老板说。

然而，在上述两位投资者看来，体育产业的体制改革能否进一步推进，关系到体育竞赛的成绩和普及。“如果比赛结果好，更多的人会有信心，他们会敢于把钱投入体育产业。因此，要想赚到更多的钱，你需要好的比赛成绩来‘烧钱’，而国家足球队却出格了，这就是其中的一把火。”

毕竟，中国有超过3亿的光迷，这将支撑一个庞大的产业链，包括俱乐部管理、赛事转播和青年培训。

目前，我国有14个体育文化产业投资基金，主要投资于场馆建设、赛事、体育文化、体育媒体、体育旅游、体育休闲、体育时尚等领域，但涉及足球的项目不多。

“足球最大的资产是超级联赛和俱乐部。现在它们几乎被前十大富豪所拥有。其余的是产业链中的服务型公司和互联网+中的创业型公司，但是一个行业的发展需要整个产业链中的企业。可以是活动的。”李俊说。

(我们的记者乐伟和何天骄也参与了这篇文章)

来源：成都新闻网