企业国际化：输出比买入更高妙

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在2016年中国企业掀起新一轮海外M&A热潮的背景下，一家中国公司的国际化风格大相径庭，一些经验发人深省。

4月18日中午，正在中国进行国事访问的新西兰总理约翰·巴斯(John Bases)带着内阁部长和新西兰企业家与阿里巴巴集团董事长马云率领的70多名中国企业家共进午餐。会后，阿里巴巴与新西兰外贸局签署了一份大型合作意向，这不是阿里巴巴与外国政府之间的第一份合作协议。会议期间被外国媒体包围的马云用流利有趣的英语回答了各种问题。马云曾被《泰晤士报》评为中国的沃伦·巴菲特(Warren Buffett)，马云所倡导的全球化战略可谓“高高在上，奋力拼搏”。

据《经济观察报》报道，近年来，马云与至少10个“大国”的总统交了“朋友”，并帮助这些国家发展网上购物业务。这些人包括俄罗斯总统普京、法国总统奥朗德、德国总理默克尔、英国首相卡梅伦、美国总统奥巴马、爱尔兰总统迈克尔·希金斯等等。

马云于2014年9月在美国成功上市，并频繁跟随中国习近平主席、李克强总理出访，成为中国企业的国际名片。现在马云正在加速阿里巴巴的国际化。

马云一直渴望把中国互联网公司阿里巴巴打造成“世界上最好的公司”，可以生存102年，而全球化是唯一的出路。他的国际化也经历了跨国并购的过程。2006年，阿里巴巴收购雅虎中国，经历了一个艰难的过程。他说:“我想砍掉一家跨国公司的一条腿，好好研究一下，然后把它放到我自己身上，这样它就可以全球化了。”

然而，非常重视价值观和企业文化的马云遇到了重建雅虎中国的问题。据《中国企业家》报道，马云想让一家跨国公司的分支机构做一个解剖学实验，却发现雅虎中国不仅是一家“中国公司”，而且比普通中国公司更像一家中国公司。2006年，当雅虎和阿里巴巴合并时，马云声称“这是我最艰难的一年。”

此后，虽然阿里巴巴也进行了国际并购，但它基本上确定了“国际化不一定要走并购之路”，并开始寻找另一条道路。正如马云所说:“要全球化，你似乎不好意思说自己是一家没有工厂、没有海外办事处的大公司。一个全球性的企业并不取决于你有多少海外分支机构和你有多少海外客户。全球化主要是一种全球视野、思维、战略和组织文化。”

在我看来，阿里巴巴的全球化战略主要有两个词:输出。众所周知，由于传统商务不够发达，中国电子商务的发展速度远远快于其他国家，我们在这一领域的探索也超出了其他国家。这方面的代表是阿里巴巴。在与上述马云的“大国”朋友签署的合作协议中，这一点得到了证明:早在2014年10月，法国外长法比乌斯就前往杭州会见马云。我希望阿里巴巴能帮助促进法国产品的网上销售，法方承诺帮助阿里巴巴在欧洲发展；阿里巴巴的速卖通于2010年进入俄罗斯，是该地区最受欢迎的网站之一。2015年12月，马云会见俄罗斯总理梅德韦杰夫时表示，“俄罗斯是最有机会复制中国电子商务成功模式的国家”，梅德韦杰夫表示，“我很高兴你将俄罗斯视为最优先的合作伙伴。”2015年12月底，马云首次与美国总统奥巴马合作:打造全球最大的移动互联网公司等。

在我看来，对于企业国际化来说，出口是一种比并购更好的方式。在出口产品的时候，也可以出口商业模式、商业理念和价值。这些软实力的输出在未来的国际竞争中应该有更多的优势。

在中国电子商务和移动互联网快速发展的时代，许多中国企业已经在某个相关领域处于世界领先地位，完全有能力“出口”，但他们可能不会迈出这一步，因为他们比较年轻，或者全球化视野有限。这也是我不久前在接受lbe技术公司采访时得到的一个确认。该公司成立于2011年，由于其产品开发能够在安卓手机上实现双重开户，继续在海外市场广受欢迎，这使得该公司的全球化战略提上日程。现在，lbe技术努力成为世界上安卓技术的先驱。

经常贬低自己的中国企业可能有时间考虑如何输出自己的优势。

来源：成都新闻网