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最近,随着上周末英超新赛季的揭幕,围绕英超新媒体版权归属的网络广播战已经结束。新媒体的转播权属于乐视体育、巨力体育和新英体育,但据传正在大举入侵体育转播市场的小米公司却没有上市。
版权竞争只是近年来体育新媒体市场角力的一个方面。数据显示,去年中国体育新媒体的市场规模约为80亿元。随着体育内容质量的提高和用户付费意识的增强,到2020年,市场规模将超过510亿元。那么,在中国,让用户为游戏付费可能会遇到什么障碍呢?主要互联网巨头的对策是什么?
移动观看成为一个付费机会
随着网络直播技术的发展、移动设备的普及和4g网络环境的改善,体育直播产业链正以全新的方式出现在人们面前。目前,除了知名电视媒体直播外,乐视、巨力等体育视频巨头也凭借新媒体转播权进入了体育赛事领域。
今年4月,乐视体育(LeTV Sports)推出了付费会员业务,会员的观看权限覆盖了所有乐视终端屏幕(包括乐视超级电视、乐视超级手机、个人电脑终端、移动终端和影院大屏幕,以及未来的乐视vr和乐视超级汽车)。乐视会员拥有超过310项顶级赛事的观看权限,其中72%是独家权利。此外,会员还可以享受独家在线和离线活动以及产品折扣。最近,乐视体育宣布其会员达到150万。
同时,乐视体育的数据显示,在今年的第一轮英超联赛中,共有800万球迷通过电脑、平板电脑、手机和电视观看了比赛直播。就观看习惯而言,手机已经成为球迷观看比赛的首选。“今年的英超联赛有望给乐视体育的会员数量带来新一轮的爆发。”乐视体育首席内容官刘建宏说。
朱莉体育采取了不同的方法,希望从版权纠纷转向关注用户体验。巨力体育最近宣布,将在新赛季前后推出“西甲周末”项目,届时将推出vr直播和4k高清直播。事实上,虚拟现实和体育赛事的结合一直受到业界的青睐。然而,由于技术不成熟,用户享受完美的虚拟现实直播体验需要时间。然而,西甲新赛季的转播计划可能会采用类似英超转播的“免费+收费”的混合方案。
其他新媒体广播公司仍在探索体育付费模式。在获得英超版权后,新英体育推出了针对不同图像质量和服务类型的在线支付套餐,如118元/季的标准图像质量;腾讯与乐视的体育模式有些相似,根据时间长短收取会员费;此外,腾讯还推出了按次计费的模式。
内容和生态决定用户粘性
目前,各种新媒体公司都在版权竞争中投入巨资。一方面,活动的版权有益于建立在手机、电视和其他硬件上的生态系统;另一个重要原因在于粉丝付费观看的习惯日益增长。
事实上,早在2007-2008赛季,在英超联赛期间,天盛欧洲足球频道为英超联赛的独家转播权支付了巨额费用,试图收取年费,但最终亏损1.9亿元。失败的主要原因是当时的电视用户没有养成付费的习惯,天盛自身的相关生态也不完善。
从中国的现状来看,免费公共频道已经覆盖了大部分体育赛事。除了央视体育频道,省级卫视的体育频道几乎覆盖了国内外各级各类体育赛事。在这种模式下,普通电视观众已经大为满意。此外,大多数愿意付费的主要用户都是有经济实力但没有多少剩余时间的用户。而且,目前,无论是互联网还是电视,内容开发还没有达到这一小部分人愿意付费的程度。
出于这些原因,在中国,付费观看体育赛事仍然需要一段很长的磨合时间。至于这需要多长时间,不同的家庭有不同的意见。
乐视体育无疑是最乐观的,这源于其收入模式的创新。乐视体育以“版权帝国”为基础,选择从内容入手,通过竞争、增值服务和硬件来提高用户粘性。刘建宏总结了乐视体育的四大发展方向:首先,通过内容,中国体育爱好者将聚集在乐视体育平台上;第二是将内容和事件嫁接在一起,在未来,内容将被收费播放;三是不断推出智能硬件,如智能自行车、智能跑鞋、头盔和背包;四是提供增值服务,如体育电子商务+体育旅游+国际足联在线彩票。
新英体育被公认为行业支付模式的鼻祖。早在2007年,它就与新浪合作,试图在英超联赛中付费,现在用户数量已经从2万增加到200万。新英体育公司副总裁于表示,付费观看是大势所趋。
朱莉体育对收费模式持谨慎乐观态度。巨力体育(Juli Sports)总经理张勋表示,目前,中国体育信息平台的盈利模式大多是“版权分销+广告”,未来vip内容定制、现场观看比赛、体育旅游等线上线下互动的支付模式将为产业发展注入新的活力。“我们将在今年下半年推出付费观看项目。不盲目付费的主要原因是担心用户损失。”
张勋担心的主要原因是目前的充电市场不成熟。在他看来,这需要传统电视台、新媒体和新媒体组织之间的默契、行业内的共识以及合理的版权市场布局。
“这两个平台应该相互补充、相互合作,而不是相互竞争、恶性竞争,中国体育才有可能进入收费时代。”余对说道。
来源:成都新闻网
标题:网络巨头布局体育转播市场 体育资讯或进入收费时代
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