复星分拆旅游文化板块 聚焦产业链投资

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“复星旅游文化集团的成立，恰逢全球旅游业蓬勃发展。目前，国内旅游业在休闲度假领域仍有大片空白

11月29日，复星集团副总裁兼旅游与商务集团总裁钱建农向记者介绍了复星旅游文化集团的业务构成和未来投资重点。就在前一天，吉林市的滑雪场北大湖举行了地中海俱乐部(club med)的开业典礼，这是复星集团2010年投资后地中海俱乐部在中国开设的第五个滑雪场。

钱建农表示，复星旅游文化集团今年9月正式注册成立，目前正在进行重组，预计2020年前上市。基于中国旅游业的判断和复星海外投资的逻辑，吕雯集团将聚焦“两条腿走路”，聚焦整个产业链和全球化。

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在钱建农看来，虽然全球经济不景气，但旅游业的发展非常强劲。

“从数据来看，全球旅游业已经连续六年实现快速增长，对全球就业和gdp的贡献已经达到10%左右。与此同时，中国现在每人每年只有三次旅行，而发达国家的人均旅行次数超过了八次。因此，可以说国内旅游业具有很大的发展潜力。”

另一个重要趋势来自国内家庭消费结构的变化。钱建农认为，在过去，大部分家庭支出将用于购买房屋和奢侈品等固定资产。未来几年，消费结构将更倾向于精神消费，尤其是千禧一代的消费习惯也在改变。

「政府已推出多项支援旅游业发展的政策。世界上许多国家也放宽了对中国游客的签证政策。因此，我们完全有理由相信，中国旅游市场即将迎来爆炸性增长。”

众所周知，复星集团早期的业务以医药和保险为主，始终强调“保险+投资”两轮驱动的发展战略和“中国电力(600482，收购)嫁接全球资源”，打造“以保险为核心的综合金融能力”的投资集团。

回顾其旅游业布局的历史，复星首先投资了中国国际旅行社(601888，BUY)和世界最大的度假酒店连锁地中海俱乐部，然后在黑龙江亚布力开设了第一个冰雪度假村。2013年，复星正式成立旅游与商业集团。在复星关注的财富、健康和幸福这三大战略领域中，旅游投资占了幸福领域的一半以上。钱建农告诉记者，到目前为止，旅游业的总资产在150亿元到200亿元之间。

在旅游领域，复星在2015年完成地中海俱乐部的投标后，先后投资了英国老牌旅行社托马斯·库克(thomas cook)、印度在线旅行社“我的旅行”(make my trip)、日本北海道星野度假村(Hoshino Resort)和加拿大太阳马戏团(Cirque du Soleil)等品牌。

钱建农告诉记者，自去年收购地中海俱乐部完成后，旅游文化板块从集团内部剥离的想法就形成了，真正的建立和运营是在今年开始的。

据了解，复星旅游文化集团在香港和开曼群岛注册。这是否意味着复星将选择海外上市地点？对此，钱建农表示，由于中国旅游资源丰富，不排除这些下属企业将来会在国内资本市场单独上市。

投资后管理

面对公司投资的众多海外旅游资源，如何与其他行业整合是企业管理面临的一大挑战。

谈到全球M&A投资的发展困境时，钱建农表示，产业整合能力、人才问题、对国际企业文化和法律的理解和认同等多种因素将影响企业海外并购的成败。

除了与复星集团其他两大部门的合作，钱建农表示，就复星自身而言，客户群的大数据是通过企业并购获得的，然后产品和服务资源瞄准现有群体，提高了资源整合的效率。

事实上，复星旅游从内容和渠道两方面切入了中国稀缺的休闲旅游领域，这也与复星的投资理念有关。钱建农表示，复星不只是投资某家旅行社或酒店，而是投资产业链。

“全球化和整个产业链可以说是复星旅游运营的两条腿。我们的目标是休闲度假领域的一些领先企业，如地中海俱乐部、亚特兰蒂斯和太阳马戏团。与此同时，幸福行业与医疗保险行业也形成了良好的合作关系。”

另一方面，在渠道方面，复星集团在地中海俱乐部的投标报价完成后，立即投资了托马斯·库克(thomas cook)，这是一家在欧洲拥有175年历史的休闲旅游集团。据数据显示，托马斯·库克每年拥有2000万客户和3000多家旅游零售店，在欧洲拥有丰富的地面连接资源和线路。与此同时，今年9月，复星与托马斯·库克(thomas cook)合资的旅行社——拓迈·库克(Tuomai Kuke)已登陆中国，其业务涉及出境旅游、入境旅游和国内旅游。

钱建农介绍说，复星旅游集团未来将主要由地中海俱乐部、亚特兰蒂斯、托马斯·库克的中国合资公司、酒店景区管理公司、演艺公司、儿童俱乐部、综合项目等八个业务板块组成。

来源：成都新闻网