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◎各位记者姜培芳

最近,苏宁和天猫与包括魅族、华为、三星、vivo等手机制造商在内的许多手机供应商联合赢得了大规模合同。昨日,苏宁和天猫宣布,他们将共同打造中国最大的手机零售平台,并在即将到来的4月举办行业首个全频道手机节。

这会改变现有的手机市场结构吗?互联网分析师杜谷一峰在接受记者采访时表示,目前的手机市场结构是一个大品牌自建商城,一个第三方电子商务平台和线下渠道。如果苏宁和天猫能够将市场拓展得足够深,渠道足够广,以协调与品牌的供应关系,这真的离第一名不远了。

目标千亿销售 苏宁天猫联手打造手机“第一卖场”

合力实现1000亿英镑的销售目标

苏宁尚云(报价:002024,购买)首席运营官侯恩龙、苏宁通信公司总裁谷玮、天猫移动事业部总裁潘志勇向华为、魅族、荣耀等众多知名手机品牌宣布。天猫和苏宁将共同打造中国最大的手机零售平台。

“2016年,我们的目标是突破创新,团结天猫,开创销售新时代。”谷玮说,双方的年销售目标是1000亿元。

“联合举办手机节,意在依托双方的优势资源,重塑手机供应链,打造高效的互联网手机供销平台。与此同时,这个节日也相当于间接打击京东,这是3 C的主要。”

双方的深入合作得益于数量变化引发的一系列化学反应。

天猫手机事业部总裁潘志勇表示,自3月份以来,天猫和苏宁先后与华为、魅族、荣耀、三星、乐视、努比亚、oppo、vivo、华硕、联想、美图等多个品牌签约。,并将在未来逐步增加签约制造商的数量。

《国家商报》记者注意到,天猫和苏宁目前的合作不应该仅仅停留在促销层面。今后双方将在哪些领域进一步合作?

潘志勇表示,从产品创新层面来看,今年我们将与一些核心品牌一起打造苏宁和天猫的独家产品;在服务创新方面,双方为手机用户做出了“五个承诺”:更实惠的价格、更快捷的送货、更便捷的退货、更安全的售后服务和更丰富的游戏。以更安全的售后服务为例。在天猫苏宁官方旗舰店购买的产品可以在苏宁旗下任何一家商店享受售后服务。上网和下线是它的独特优势。

目标千亿销售 苏宁天猫联手打造手机“第一卖场”

在线和离线渠道是业内最广泛的渠道

显然,天猫和苏宁已经为全年的手机大战做好了准备。

侯恩龙对双方在手机领域的合作前景充满信心。他说,合作的最大优势是本次会议的主题,即双方将通过协同增效实现资源整合,这将不可避免地导致双赢局面。

侯恩龙指出,对于手机领域来说,2016年是“围城的一年”,行业内部的杀戮将更加激烈。“什么样的手机能在未来生存和好好生活?我相信,拥有品牌、规模、在线和登陆的品牌有望在这场淘汰赛中胜出。”

如何实现这个目标?记者了解到,作为网上流量最大、线下渠道最广的电子商务,双方牵手后覆盖的会员数量将达到6亿。基于对会员大数据的分析,苏宁在通过c2b逆向定制向用户出口高质量定制产品和服务方面可谓经验丰富且成功。比如,苏宁的手机已经和自拍美容的消费热点结合起来,和软件厂商一起开发了米托手机,受到用户的欢迎。随着互联网手机品牌的激烈竞争,苏宁手机找到了一条挖掘消费热点、提供个性化产品和服务的成功之路。

目标千亿销售 苏宁天猫联手打造手机“第一卖场”

此外,双方的渠道也是业内最广泛的:苏宁线下的2700多家城市门店、乐购直营店、存淘、天猫在线平台、苏宁乐购在线平台和苏宁乐购天猫旗舰店。

据知情人士透露,阿里与苏宁联合举办的为期八个月的手机节只是双方战略合作的第一步。接下来,这两个家庭将有更多的行动。

对此,独孤一峰指出,双方的合作,庞大的流量和众多的渠道,加上苏宁的星等线下平台,不仅可以在第一时间将产品带给消费者,更重要的是提高整体用户效率。未来,双方在网上流量倾斜和线下渠道实现方面可能会有更多的合作。体育、娱乐、文化等。,都应该和商业合作有一些交集。

来源:成都新闻网

标题:目标千亿销售 苏宁天猫联手打造手机“第一卖场”

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